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Objetivo Estratégico #29: 4. Promover a qualificação e capacitação dos servidores com foco nos resultados institucionais.
Objetivo Estratégico #34: 8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino, pesquisa e extensão, nacionais e internacionais.
Objetivo Estratégico #38: 12. Consolidar a institucionalização da educação a distância no Instituto.
Objetivo Estratégico #26: 1.Otimizar a Aplicação dos recursos orçamentários e ampliar a captação de recursos extraorçamentários.
Objetivo Estratégico #27: 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica.
Objetivo Estratégico #28: 3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional.
Objetivo Estratégico #30: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional.
Objetivo Estratégico #31: 6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
Objetivo Estratégico #33: 7. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos.
Objetivo Estratégico #35: 09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes
Objetivo Estratégico #36: 10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
Objetivo Estratégico #37: 11. Consolidar a oferta de cursos em consonância com os arranjos produtivos, sociais e locais.
Objetivo Estratégico #39: 13. Disponibilizar soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo.
Objetivo Estratégico #40: 14. Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social.
Objetivo Estratégico #41: 15. Colaborar para o Desenvolvimento regional sustentável
Desafio Estratégico #52710: 4. Promover a qualificação e capacitação dos servidores com foco nos resultados institucionais.
Desafio Estratégico #53074: 8.Desenvolver Parcerias com o Setor Produtivo e Instituições de Ensino Pesquisa e Extensão nacionais e internacionais
Ação Setorial Estratégica_(R) #53333: Firmar parcerias para prática de estágios e demais atividades formativas
Ação Setorial Estratégica_(R) #53334: Promover a oferta de programas para otimizar a formação profissional de jovens estudantes
Ação Setorial Estratégica_(R) #53335: Consolidar e ampliar as parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino, pesquisa e extensão nacionais e internacionais
Ação Setorial Estratégica_(R) #53336: Promover as condições e realizar ações para a Internacionalização.
Ação #53921: Edital Programa de Internacionalização da Pesquisa, Ensino e Extensão (PIPEEX) - Auxílio para estudantes
Ação #53922: Realizar capacitações diversas em línguas estrangeiras, especialmente Inglês e Espanhol com a finalidade de preparar servidores para participar de programas de internacionalização
Ação #53923: Fortalecimento das Relações Interinstitucionais - Programa LAPASSION
Ação #53924: Fortalecimento dos centros de idiomas
Atividade #54075: Visita aos Campi
Desafio Estratégico #542: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional
Desafio Estratégico #534: 7. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos
Ação Setorial Estratégica_(R) #53938: Aprimorar a divulgação dos processos seletivos unificados
Ação #53939: Divulgaçâo do PS Simplificado 2023/2
Ação #53940: Divulgaçâo do PS Pós-Graduação 2023/2
Ação #53941: Divulgaçâo do PS Unificado 2024/1
Ação Setorial Estratégica_(R) #53942: Aprimorar o relacionamento com a imprensa
Ação #53943: Produção de Presskit para imprensa
Ação #53954: Capacitação anual para os gestores em Media Trainning (contratação de serviço)
Ação Setorial Estratégica_(R) #53944: Elaborar a Política de Comunicação Institucional
Ação #53945: Contratação de Consultoria de política de comunicação
Ação Setorial Estratégica_(R) #53946: Aprimorar a produção de conteúdo para redes sociais
Ação #53947: Bolsistas de pesquisa e influencers
Ação #53948: Vídeos institucionais IFRO e Campi
Ação #53949: Aquisição de Equipamentos para podcast
Ação #53950: Aquisição de Equipamentos para transmissões
Ação Setorial Estratégica_(R) #53951: Fortalecer a comunicação interna
Ação #53955: Contratação do serviço de diagramação
Ação #53956: Produção de Material de divulgação ou papelaria básica institucional
Ação #53952: Exposições/Eventos IFRO 15 Anos
Ação #53953: Capacitação para os coordenadores de comunicação das unidades (ASCOM)
Desafio Estratégico #52832: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional
Ação Setorial Estratégica_(R) #53186: Promover o fortalecimento da transparência ativa
Ação Setorial Estratégica_(R) #53187: Fortalecer os mecanismos de governança institucional
Ação #53902: Auditoria Gestão de Bens Patrimonial Móveis
Desafio Estratégico #330: 4. Promover a qualificação e capacitação dos servidores com foco nos resultados institucionais
Ação Setorial Estratégica(C) #53001: Fomentar e realizar ações de capacitação em alinhamento com as áreas de atuação do servidor
Ação Setorial Estratégica(C) #53002: Realizar o mapeamento das necessidades de capacitação por setor
Ação Setorial Estratégica(C) #53003: Coordenar, no âmbito da unidade, o cumprimento da política de Desenvolvimento de pessoal do IFRO
Ação Setorial Estratégica(C) #53004: Avaliar, no âmbito da unidade, o cumprimento da política de Desenvolvimento de Pessoal
Desafio Estratégico #324: 8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino, pesquisa e extensão, nacionais e internacionais.
Ação Setorial Estratégica(C) #53147: Promover parcerias visando o desenvolvimento da pesquisa e inovação
Atividade #53365: Incentivar as ações da pesquisa
Ação Setorial Estratégica(C) #53148: Promover as condições e realizar ações para a Internacionalização
Ação #53364: Promover a internacionalização da pesquisa científica do CAMPUS Ariquemes
Ação Setorial Estratégica(C) #53145: Firmar parcerias para prática de estágios e demais atividades formativas
Atividade #53367: Firmar parcerias para prática de estágios e demais atividades formativas
Ação Setorial Estratégica(C) #53146: Promover a oferta de programas para otimizar a formação profissional de jovens estudantes
Atividade #53366: Promover a oferta de programas para otimizar a formação profissional de jovens estudantes
Atividade #54061: Implantar Programas de acordo com perfil de cada Curso
Desafio Estratégico #319: 12. Consolidar a institucionalização da Educação a distância no Instituto
Desafio Estratégico #333: 1. Otimizar a Aplicação dos recursos orçamentários e ampliar a captação de recursos extraorçamentários.
Ação Setorial Estratégica(C) #53076: Aprimorar a transparência na aplicação do orçamento
Ação Setorial Estratégica(C) #53077: Realizar o monitoramento da execução orçamentária/financeira
Ação Setorial Estratégica(C) #53078: Promover parcerias e convenios com vistas a captação extraorçamentária
Ação Setorial Estratégica(C) #53081: Aprimorar as práticas e gerenciar as aquisições institucionais no âmbito da unidade
Atividade #53368: Aprimorar as práticas e gerenciar as aquisições institucionais no âmbito da unidade
Ação Setorial Estratégica(C) #53075: Incentivar e promover o planejamento setorial participativo e integrado do orçamento institucional
Ação Setorial Estratégica(C) #52726: Monitorar e orientar, de forma integrada, a execução orçamentária do Plano Anual de Trabalho - PAT
Desafio Estratégico #332: 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52800: Promover continuamente a modernização da infraestrutura a disponibilização dos serviços de TIC
Ação Setorial Estratégica(C) #52810: Implementar mecanismos de segurança da informação
Ação Setorial Estratégica(C) #52820: Promover a transformação digital nos serviços institucionais
Ação Setorial Estratégica(C) #52886: Monitorar a adequação da infraestrutura e instruir os processos técnicos para viabiliza-la
Ação Setorial Estratégica(C) #52887: Monitorar o cumprimento do PDTIC
Ação Setorial Estratégica(C) #52888: Realizar estudos e propor adequação/ajuste da força de trabalho por setor
Ação Setorial Estratégica(C) #53079: Garantir a manutenção e o desenvolvimento dos serviços essenciais nas unidades
Ação Setorial Estratégica(C) #53080: Gerenciar o patrimônio físco institucional da unidade
Desafio Estratégico #331: 3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional
Ação Setorial Estratégica(C) #52835: Fomentar ações de capacitação e qualificação de servidores
Ação Setorial Estratégica(C) #52837: Coordenar a realização das pesquisas de clima organizacional
Ação Setorial Estratégica(C) #52838: Fomentar e empreender ações institucionais visando a melhoria do clima organizacional
Ação Setorial Estratégica(C) #52839: Fomentar e realizar eventos que promovam a qualidade de vida dos servidores e estudantes
Desafio Estratégico #329: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional
Desafio Estratégico #328: 6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
Ação Setorial Estratégica(C) #52751: Orientar o Planejamento Anual
Ação Setorial Estratégica(C) #52780: Implantar/aprimorar sistemáticas de compras e contratações
Desafio Estratégico #326: 7. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos
Desafio Estratégico #323: 09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes
Desafio Estratégico #321: 10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52928: Fomentar a pesquisa básica e a pesquisa aplicada
Ação Setorial Estratégica(C) #52929: Articular, fomentar e promover a inovação tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52930: Elaborar e revisar documentos institucionais visando à integração
Ação Setorial Estratégica(C) #52931: Incentivar a participação de Servidores e Estudantes em ações integradas
Atividade #53901: Incentivar a participação de Servidores e Estudantes em ações integradas
Ação Setorial Estratégica(C) #52933: Fomentar a pesquisa básica e a pesquisa aplicada
Ação Setorial Estratégica(C) #52934: Articular, fomentar e promover a inovação tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52935: Elaborar e revisar documentos institucionais visando à integração
Ação Setorial Estratégica(C) #52936: Fomentar o planejamento integrado e a gestão compartilhada entre as áreas finalísticas.
Ação Setorial Estratégica(C) #52937: Fomentar e desenvolver programas e projetos integradores
Ação #54051: Ofertar Cursos de Formação Inicial e Continuada que integre os conhecimentos com práticas profissionais incluindo setor produtivo
Desafio Estratégico #320: 11. Consolidar e expandir cursos em consonância com os arranjos produtivos, sociais e locais
Ação Setorial Estratégica(C) #53042: Estabelecer diretrizes curriculares na perpectiva da formação integral que considerem todos os aspectos da vida humana em sociedade, a exemplo os Arranjos Produtivos Sociais e Locais
Ação Setorial Estratégica(C) #53043: Incentivar a verticalização de cursos considerando os APLs.
Desafio Estratégico #318: 13. Disponibilizar soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo
Desafio Estratégico #316: 14. Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social
Ação Setorial Estratégica(C) #54052: Ofertar cursos nas modallidades presencial e EaD, preferencialmente, alinhados aos APLs do campus
Ação #54053: Elaboração de editais de seleção de cursistas
Ação #54062: Publicar editais de seleção de cursistas
Ação #54060: Elaboração de editais para Seleção de Colaboradores para execução das ofertas de Cursos FICs.
Desafio Estratégico #315: 15. Colaborar para o Desenvolvimento regional sustentável
Crédito Orçamentário #53226: Crédito Orçamentário LOA
Atividade #53363: Orçamento do Campus Ariquemes - 2023
Ação #53925: Contratos - Orçamento Despesas 2023
Ação #53926: Assistência Estudantil - 2023
Ação #53927: Capacitação dos Servidores
Desafio Estratégico #348: 4. Promover a qualificação e capacitação dos servidores com foco nos resultados institucionais
Ação Setorial Estratégica(C) #53005: Fomentar e realizar ações de capacitação em alinhamento com as áreas de atuação do servidor
Ação Setorial Estratégica(C) #53006: Realizar o mapeamento das necessidades de capacitação por setor
Ação Setorial Estratégica(C) #53007: Garantir o cumprimento da política de Desenvolvimento de pessoal do IFRO
Ação Setorial Estratégica(C) #53008: Avaliar o cumprimento da política de Desenvolvimento de Pessoal
Desafio Estratégico #343: 8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino, pesquisa e extensão, nacionais e internacionais.
Ação Setorial Estratégica(C) #53149: Firmar parcerias para prática de estágios e demais atividades formativas
Ação Setorial Estratégica(C) #53150: Promover a oferta de programas para otimizar a formação profissional de jovens estudantes
Ação Setorial Estratégica(C) #53151: Promover parcerias visando o desenvolvimento da pesquisa e inovação
Ação Setorial Estratégica(C) #53152: Promover as condições para a Internacionalização
Ação #54195: Promover parcerias através de Termos de Cooperação Técnica para oportunidade de estágios aos discentes
Atividade #54196: Documentar os Termos de Cooperação para as parcerias entre IFRO e interessados na oferta de estágios
Ação #54185: Cadastrar estágios para o fomento dos termos de compromissos
Atividade #54186: Cadastros de estágio via SUAP
Ação #54187: Apoiar as Práticas Profissionais Supervisionada
Atividade #54188: Orientar os alunos referente as documentações e cadastro do aproveitamento profissional no SUAP
Ação #54189: Realizar orientações sobre os procedimentos de estágios aos alunos
Atividade #54190: Realizar palestra informativa referente aos processos de estágios para os alunos dos 2º anos.
Ação #54193: Promover evento da IX Feira de Estágios, Empregos e Oportunidades
Atividade #54194: Participar do edital da reitoria IX Feira de Estágios, Empregos e Oportunidades
Ação #54200: Promover cursos de capacitação voltados ao preparo dos discentes ao mercado de trabalho
Atividade #54201: Organizar programação de palestras de fins de desenvolvimento profissional para o evento conjunto IX Feira de Estágios, Empregos e Oportunidades e SNCT
Ação #54202: Oportunizar a vivência prática de campo da formação técnica profissional
Atividade #54204: Elaborar Edital de Seleção de propostas de visitas técnicas da Semana Agrotecnológica
Atividade #54203: Apoiar as Visitas Técnicas das disciplinas curriculares
Atividade #54205: Incentivar as Visitas Técnicas na Rondônia Rural Show para acompanhamento das tecnologias inovadoras e empreendedoras de Rondônia, contribuindo para a formação profissional.
Ação #54206: Fortalecer parcerias com as instituições de ensino superior local
Atividade #54207: Realizar Feira de Profissões com parcerias com Instituições de Ensino Superior em Cacoal para o evento IX Feira de Estágios, Empregos e Oportunidades
Ação #54191: Oportunizar aos discentes do Campus a participação em Estágios no IFRO Campus Cacoal
Atividade #54192: Elaborar Edital de Seleção de Estagiários para atuarem no DIEPE e CGTI no IFRO Campus Cacoal
Ação #54198: Implantar Programa Jovem Aprendiz
Atividade #54199: Fazer convênios com empresas para o Programa Jovem Aprendiz
Desafio Estratégico #337: 12. Consolidar a institucionalização da Educação a distância no Instituto
Desafio Estratégico #351: 1. Otimizar a aplicação dos recursos orçamentários e fomentar a captação de recursos extraorçamentários.
Ação Setorial Estratégica(C) #52731: Monitorar e orientar, de forma integrada, a execução orçamentária do Plano Anual de Trabalho - PAT
Ação Setorial Estratégica(C) #53082: Incentivar e promover o planejamento setorial participativo e integrado do orçamento institucional
Ação Setorial Estratégica(C) #53083: Aprimorar a transparência na aplicação do orçamento
Ação #54087: Publicar Relatório de Empenhos Emitidos do mês de Setembro
Ação Setorial Estratégica(C) #53084: Realizar o monitoramento da execução orçamentária/financeira
Ação Setorial Estratégica(C) #53085: Promover parcerias e convenios com vistas a captação extraorçamentária
Ação Setorial Estratégica(C) #53088: Aprimorar as práticas e gerenciar as aquisições institucionais no âmbito da unidade
Desafio Estratégico #350: 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52801: Promover continuamente a modernização da infraestrutura a disponibilização dos serviços de TIC
Ação Setorial Estratégica(C) #52811: Implementar mecanismos de segurança da informação
Ação Setorial Estratégica(C) #52821: Promover a transformação digital nos serviços institucionais
Ação Setorial Estratégica(C) #52889: Realizar os estudos técnicos para a adequação da infraestrutura acadêmica e tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52890: Monitorar a adequação da infraestrutura e instruir os processos técnicos para viabiliza-la
Ação Setorial Estratégica(C) #52891: Monitorar o cumprimento do PDTIC
Ação Setorial Estratégica(C) #52892: Realizar estudos e propor adequação/ajuste da força de trabalho por setor
Ação Setorial Estratégica(C) #53087: Gerenciar o patrimônio físico institucional da unidade
Ação #54078: Elaboração de projeto visando a construção de um Aviário
Ação #54079: Elaboração de projeto visando a construção de uma fábrica de ração
Ação #54166: Manutenção predial, reforma e ampliação de ambientes
Ação Setorial Estratégica(C) #53086: Garantir a manutenção e o desenvolvimento dos serviços essenciais nas unidades
Ação #54169: Contratar empresa de Manutenção dos equipamentos de laboratório
Desafio Estratégico #349: 3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional
Ação Setorial Estratégica(C) #52840: Fomentar ações de capacitação e qualificação de servidores
Ação Setorial Estratégica(C) #52841: Promover e realizar ações com vistas ao desenvolvimento das carreiras
Ação Setorial Estratégica(C) #52842: Coordenar a realização das pesquisas de clima organizacional
Ação Setorial Estratégica(C) #52843: Fomentar e empreender ações institucionais visando a melhoria do clima organizacional
Ação Setorial Estratégica(C) #52844: Fomentar e realizar eventos que promovam a qualidade de vida dos servidores e estudantes
Desafio Estratégico #347: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional
Ação #54244: Promover, continuamente, eventos voltados para a afirmação da identidade institucional junto a comunidade
Ação #54245: Promover a I Corrida Rural do IFRO
Ação #54247: Promover Festa Junina do Campus
Ação #54246: Promover II Edição do Painel de Estágios e Negócios
Desafio Estratégico #346: 6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
Ação Setorial Estratégica(C) #52742: Consolidar o Modelo de Gestão Estratégica no IFRO
Ação Setorial Estratégica(C) #52752: Orientar o Planejamento Anual
Ação Setorial Estratégica(C) #52762: Monitorar o Plano de Desenvolvimento Institucional
Ação Setorial Estratégica(C) #52781: Implantar/aprimorar sistemáticas de compras e contratações
Ação Setorial Estratégica(C) #52791: Aprimorar o gerenciamento patrimonial
Desafio Estratégico #344: 7. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos
Ação #54172: Utilizar dos mecanismos de comunicação interna para divulgar os trabalhos institucionais do departamento da extensão do IFRO Campus Cacoal
Atividade #54174: Via e-mail institucional, redes sociais e grupos de whatsapp
Ação #54179: Divulgar os editais de extensão do IFRO Campus Cacoal
Atividade #54180: Via e-mail institucional, grupos de whatsapp e redes sociais do Campus
Ação #54181: Divulgar os resultados dos editais de extensão do IFRO Camous Cacoal
Atividade #54182: Via e-mail institucional, grupos de whatsapp e redes sociais
Ação #54175: Encaminhar relatórios de estágios pendentes aos docentes para conhecimento e atendimento aos prazos conforme Calendário de Estágio semestral.
Atividade #54176: Envio via e-mail institucional.
Ação #54183: Apresentar aos servidores os trabalhos que o departamento de Extensão desenvolve
Atividade #54184: Evento: Semana Pedagógica - Apresentação oral
Ação #54177: Encaminhar relatórios de estágios pendentes aos alunos para conhecimento e atendimento aos prazos do Calendário de Estágio semestral
Atividade #54178: Via e-mail institucional
Desafio Estratégico #342: 09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes
Ação #54208: Contemplar editais de seleção da extensão que contemplem os discentes que ingressaram por meio das ações afirmativas
Atividade #54209: Elaborar editais com bolsas que contemplem o atendimento das demandas de discentes das cotas de ações afirmativas
Desafio Estratégico #341: 10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52938: Fomentar e desenvolver programas e projetos integradores
Ação Setorial Estratégica(C) #52939: Incentivar a participação de Servidores e Estudantes em ações integradas
Ação Setorial Estratégica(C) #52940: Promover capacitação de servidores na perspectiva da integração das ações finalísticas
Ação Setorial Estratégica(C) #52941: Fomentar a pesquisa básica e a pesquisa aplicada
Ação Setorial Estratégica(C) #52942: Articular, fomentar e promover a inovação tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52943: Elaborar e revisar documentos institucionais visando à integração
Ação Setorial Estratégica(C) #52944: Fomentar o planejamento integrado e a gestão compartilhada entre as áreas finalísticas.
Ação #54210: Realizar editais integradores de ensino, pesquisa e extensão
Atividade #54211: Elaborar de editais em conjunto com o ensino, pesquisa e extensão
Ação #54212: Fomentar projetos simplificados que não possuam necessidade de Auxílio Financeiro
Ação #54213: Fomentar projetos simplificados que não possuam necessidade de Auxílio Financeiro
Atividade #54214: Elaborar edital de fluxo contínuo para protocolo de projetos sem auxílio financeiro
Ação #54215: Fornecer taxas de bancada e bolsas aos docentes para incentivo ao desenvolvimento de projetos inovadores no campo da extensão
Atividade #54216: Trabalhar com editais que contemplem recurso financeiro de taxas de bancada e bolsas aos docentes
Ação #54219: Facilitar os processos para estimular o protocolo de institucionalização das atividades de extensão pelos servidores
Atividade #54220: Elaborar edital de Fluxo Continuo de Institucionalização de Atividades de Extensão
Ação #54217: Estimular o desenvolvimento de projetos de curricularização da extensão conforme estabelecidos nos PPCs dos Cursos Superiores
Atividade #54218: Elaborar edital de Curricularização da extensão para os Cursos Superiores
Desafio Estratégico #338: 11.Consolidar a oferta de cursos em consonância com os Arranjos Produtivos Sociais e Locais
Ação Setorial Estratégica(C) #53044: Assessorar os setores e núcleos nos processos de elaboração e reformulação dos Projetos Pedagógicos de Cursos.
Ação Setorial Estratégica(C) #53045: Estabelecer diretrizes curriculares na perpectiva da formação integral que considerem todos os aspectos da vida humana em sociedade, a exemplo os Arranjos Produtivos Sociais e Locais
Ação Setorial Estratégica(C) #53046: Incentivar a verticalização de cursos considerando os APLs.
Ação #54224: Ofertar curso de Operador de Beneficiamento de café no âmbito do Programa de Bioeconomia na Amazônia Legal
Atividade #54225: Estabelecer parceria com o Presídio Estadual de Cacoal por meio de Termo de Cooperação para promoção da formação profissional de pessoas com privação de liberdade.
Atividade #54226: Elaborar PPC Operador de Beneficiamento de café no âmbito do Programa de Bioeconomia na Amazônia Legal.
Atividade #54227: Realizar editais de seleção de colaboradores.
Desafio Estratégico #336: 13. Disponibilizar soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo
Desafio Estratégico #335: 14. Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social
Ação #54234: Ofertar curso de Operador de Beneficiamento de café no âmbito do Programa de Bioeconomia na Amazônia Legal
Atividade #54235: Elaborar PPC e editais de seleção de colaboradores e estudantes; estabelecer parceria com a Patrulha da Lei Maria Penha e OAB
Ação #54228: Incentivar a apresentação de práticas exitosas de trabalhos no campo extensionista
Atividade #54229: Propor dentro do cronograma de atividades do evento da SNCT um quadro de apresentação de trabalhos extensionistas.
Ação #54230: Verificar os cursos FIC que estejam alinhados as expertizes de atuação do Campus
Atividade #54231: Levantar propostas de cursos apresentadas por demandas externas e criação de portfólio de cursos, de modo que o Campus esteja preparado na oportunidade de recurso
Ação #54232: Ofertar curso de Assistente Administrativo no âmbito do Programa Mulheres Mil
Atividade #54233: Elaborar PPC e editais de seleção de colaboradores e estudantes; estabelecer parceria com associação na qual o curso será realizado por meio de termo de cooperação
Desafio Estratégico #334: 15. Colaborar para o Desenvolvimento regional sustentável
Ação #54240: Ofertar curso de Operador de Beneficiamento de café no âmbito do Programa de Bioeconomia na Amazônia Legal
Atividade #54241: Estabelecer parceria com o Presídio Estadual de Cacoal por meio de Termo de Cooperação para promoção da formação profissional de pessoas com privação de liberdade.
Atividade #54242: Elaborar PPC Operador de Beneficiamento de café no âmbito do Programa de Bioeconomia na Amazônia Legal.
Atividade #54243: Realizar editais de seleção de colaboradores.
Ação #54236: Promover na IX Feira de Estágios, Emprego e Oportunidades a Feira de Empreendedorismos para apresentação das práticas empreendedoras desenvolvidas pelos discentes do Campus
Atividade #54237: Projeto a ser desevolvido junto ao evento da SNCT por meio de inscrições dos projetos inovadores desenvolvidos na disciplina de empreendedorismo dos cursos técnicos integrados mediados pelos professores da disciplina.
Atividade #54238: Certificar os trabalhos apresentados
Atividade #54239: Premiar aos 5 primeiros grupos de trabalhos colados de acordo com os avaliadores
Desafio Estratégico #364: 4. Promover a qualificação e capacitação dos servidores com foco nos resultados institucionais.
Ação Setorial Estratégica(C) #53010: Realizar o mapeamento das necessidades de capacitação por setor
Ação Setorial Estratégica(C) #53011: Garantir o cumprimento da política de Desenvolvimento de pessoal do IFRO
Ação Setorial Estratégica(C) #53012: Avaliar o cumprimento da política de Desenvolvimento de Pessoal
Ação Setorial Estratégica(C) #53009: Fomentar e realizar ações de capacitação em alinhamento com as áreas de atuação do servidor
Desafio Estratégico #359: 8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino, pesquisa e extensão, nacionais e internacionais.
Ação Setorial Estratégica(C) #53155: Promover parcerias visando o desenvolvimento da pesquisa e inovação
Ação #53185: Promover parcerias visando o desenvolvimento da pesquisa e inovação
Ação Setorial Estratégica(C) #53156: Promover as condições para a Internacionalização
Ação Setorial Estratégica(C) #53153: Firmar parcerias para prática de estágios e demais atividades formativas
Ação Setorial Estratégica(C) #53154: Promover a oferta de programas para otimizar a formação profissional de jovens estudantes
Desafio Estratégico #355: 12. Consolidar a institucionalização da Educação a distância no Instituto
Desafio Estratégico #367: 1. Otimizar a Aplicação dos recursos orçamentários e ampliar a captação de recursos extraorçamentários.
Ação Setorial Estratégica(C) #52733: Monitorar e orientar, de forma integrada, a execução orçamentária do Plano Anual de Trabalho - PAT
Ação Setorial Estratégica(C) #53089: Incentivar e promover o planejamento setorial participativo e integrado do orçamento institucional
Ação Setorial Estratégica(C) #53090: Aprimorar a transparência na aplicação do orçamento
Ação Setorial Estratégica(C) #53091: Realizar o monitoramento da execução orçamentária/financeira
Ação Setorial Estratégica(C) #53092: Promover parcerias e convenios com vistas a captação extraorçamentária
Ação Setorial Estratégica(C) #53095: Aprimorar as práticas e gerenciar as aquisições institucionais no âmbito da unidade
Desafio Estratégico #366: 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52802: Promover continuamente a modernização da infraestrutura a disponibilização dos serviços de TIC
Ação Setorial Estratégica(C) #52812: Implementar mecanismos de segurança da informação
Ação Setorial Estratégica(C) #52822: Promover a transformação digital nos serviços institucionais
Ação Setorial Estratégica(C) #52893: Realizar os estudos técnicos para a adequação da infraestrutura acadêmica e tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52894: Monitorar a adequação da infraestrutura e instruir os processos técnicos para viabiliza-la
Ação Setorial Estratégica(C) #52895: Monitorar o cumprimento do PDTIC
Ação Setorial Estratégica(C) #52896: Realizar estudos e propor adequação/ajuste da força de trabalho por setor
Ação Setorial Estratégica(C) #53093: Garantir a manutenção e o desenvolvimento dos serviços essenciais nas unidades
Ação Setorial Estratégica(C) #53094: Gerenciar o patrimônio físico institucional da unidade
Desafio Estratégico #365: 3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional
Ação Setorial Estratégica(C) #52845: Fomentar ações de capacitação e qualificação de servidores
Ação Setorial Estratégica(C) #52846: Promover e realizar ações com vistas ao desenvolvimento das carreiras
Ação Setorial Estratégica(C) #52847: Coordenar a realização das pesquisas de clima organizacional
Ação Setorial Estratégica(C) #52848: Fomentar e empreender ações institucionais visando a melhoria do clima organizacional
Ação Setorial Estratégica(C) #52849: Fomentar e realizar eventos que promovam a qualidade de vida dos servidores e estudantes
Desafio Estratégico #363: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional
Desafio Estratégico #362: 6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
Ação Setorial Estratégica(C) #52743: Consolidar o Modelo de Gestão Estratégica no IFRO
Ação Setorial Estratégica(C) #52753: Orientar o Planejamento Anual
Ação Setorial Estratégica(C) #52763: Monitorar o Plano de Desenvolvimento Institucional
Ação Setorial Estratégica(C) #52772: Implementar e fortalecer os mecanismos de Governança e Gestão de Riscos
Ação Setorial Estratégica(C) #52782: Implantar/aprimorar sistemáticas de compras e contratações
Ação Setorial Estratégica(C) #52792: Aprimorar o gerenciamento patrimonial
Desafio Estratégico #360: 7. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos
Desafio Estratégico #358: 09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes
Desafio Estratégico #357: 10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52946: Incentivar a participação de Servidores e Estudantes em ações integradas
Ação Setorial Estratégica(C) #52947: Promover capacitação de servidores na perspectiva da integração das ações finalísticas
Ação Setorial Estratégica(C) #52949: Articular, fomentar e promover a inovação tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52950: Elaborar e revisar documentos institucionais visando à integração
Ação Setorial Estratégica(C) #52951: Fomentar o planejamento integrado e a gestão compartilhada entre as áreas finalísticas.
Ação Setorial Estratégica(C) #52948: Fomentar a pesquisa básica e a pesquisa aplicada
Ação #53962: Publicar EDITAL PARA SELEÇÃO DE PROJETOS DE PESQUISA E/OU DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO PARA SERVIDORES TÉCNICOS ADMINISTRATIVOS EM EDUCAÇÃO DO IFRO - CAMPUS COLORADO DO OESTE para Publicar Boletim Informativo PESQUISA
Atividade #53974: Acompanhar o cronograma de execução do Edital
Atividade #54040: EDITAL Nº 10, 16 e 22/2022/COL - CGAB/IFRO
Atividade #54042: EDITAL Nº 8, 9, 10, 11 e 12/2022/REIT - PROPESP
Ação #54037: Publicar Boletim Informativo PESQUISA
Atividade #54038: Publicar Boletim Informativo PESQUISA
Atividade #54039: EDITAL Nº 10, 16 e 22/2022/COL - CGAB/IFRO
Atividade #54041: EDITAL Nº 8, 9, 10, 11 e 12/2022/REIT - PROPESP
Ação Setorial Estratégica(C) #52945: Fomentar e desenvolver programas e projetos integradores
Ação #53976: Possibilitar a participação de servidores e discentes na execução de Projetos de Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico (P&D)
Atividade #53977: Publicar EDITAL PARA SELEÇÃO DE PROJETOS DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO PARA O IFRO/CAMPUS COLORADO DO OESTE
Ação #53961: Publicar EDITAL PARA SELEÇÃO DE PROJETOS DE PESQUISA E/OU INOVAÇÃO TECNOLÓGICA INTEGRADA AO ENSINO PARA O IFRO/CAMPUS COLORADO DO OESTE
Atividade #53975: Acompanhar o cronograma de execução do Edital
Desafio Estratégico #356: 11. Consolidar a oferta de cursos em consonância com os Arranjos Produtivos Sociais e Locais
Ação Setorial Estratégica(C) #53048: Assessorar os campi nos processos de elaboração e reformulação dos Projetos Pedagógicos de Cursos.
Ação Setorial Estratégica(C) #53049: Estabelecer diretrizes curriculares na perpectiva da formação integral que considerem todos os aspectos da vida humana em sociedade, a exemplo os Arranjos Produtivos Sociais e Locais
Ação Setorial Estratégica(C) #53050: Incentivar a verticalização de cursos considerando os APLs.
Desafio Estratégico #354: 13. Disponibilizar soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo
Desafio Estratégico #353: 14. Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social
Desafio Estratégico #352: 15. Colaborar para o Desenvolvimento regional sustentável
Desafio Estratégico #436: 4. Promover a qualificação e capacitação dos servidores com foco nos resultados institucionais.
Ação Setorial Estratégica(C) #53013: Fomentar e realizar ações de capacitação em alinhamento com as áreas de atuação do servidor
Ação Setorial Estratégica(C) #53014: Realizar o mapeamento das necessidades de capacitação por setor
Ação Setorial Estratégica(C) #53015: Garantir o cumprimento da política de Desenvolvimento de pessoal do IFRO
Ação Setorial Estratégica(C) #53016: Avaliar o cumprimento da política de Desenvolvimento de Pessoal
Desafio Estratégico #430: 8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino, pesquisa e extensão, nacionais e internacionais.
Ação Setorial Estratégica(C) #53159: Promover parcerias visando o desenvolvimento da pesquisa e inovação
Ação Setorial Estratégica(C) #53160: Promover as condições para a Internacionalização
Ação Setorial Estratégica(C) #53158: Promover a oferta de programas para otimizar a formação profissional de jovens estudantes
Ação Setorial Estratégica(C) #53157: Firmar parcerias para prática de estágios e demais atividades formativas
Desafio Estratégico #403: 12. Consolidar a institucionalização da Educação a distância no Instituto
Ação Setorial Estratégica(C) #52734: Monitorar e orientar, de forma integrada, a execução orçamentária do Plano Anual de Trabalho - PAT
Desafio Estratégico #440: 1. Otimizar a aplicação dos recursos orçamentários e fomentar a captação de recursos extraorçamentários
Ação Setorial Estratégica(C) #53096: Incentivar e promover o planejamento setorial participativo e integrado do orçamento institucional
Ação Setorial Estratégica(C) #53097: Aprimorar a transparência na aplicação do orçamento
Ação Setorial Estratégica(C) #53098: Realizar o monitoramento da execução orçamentária/financeira
Ação Setorial Estratégica(C) #53099: Promover parcerias e convenios com vistas a captação extraorçamentária
Ação Setorial Estratégica(C) #53102: Aprimorar as práticas e gerenciar as aquisições institucionais no âmbito da unidade
Desafio Estratégico #439: 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52803: Promover continuamente a modernização da infraestrutura a disponibilização dos serviços de TIC
Ação Setorial Estratégica(C) #52813: Implementar mecanismos de segurança da informação
Ação Setorial Estratégica(C) #52823: Promover a transformação digital nos serviços institucionais
Ação Setorial Estratégica(C) #52897: Realizar os estudos técnicos para a adequação da infraestrutura acadêmica e tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52898: Monitorar a adequação da infraestrutura e instruir os processos técnicos para viabiliza-la
Ação Setorial Estratégica(C) #52899: Monitorar o cumprimento do PDTIC
Ação Setorial Estratégica(C) #52900: Realizar estudos e propor adequação/ajuste da força de trabalho por setor
Ação Setorial Estratégica(C) #53100: Garantir a manutenção e o desenvolvimento dos serviços essenciais nas unidades
Ação Setorial Estratégica(C) #53101: Gerenciar o patrimônio físico institucional da unidade
Desafio Estratégico #438: 3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional
Ação Setorial Estratégica(C) #52850: Fomentar ações de capacitação e qualificação de servidores
Ação Setorial Estratégica(C) #52851: Promover e realizar ações com vistas ao desenvolvimento das carreiras
Ação Setorial Estratégica(C) #52852: Coordenar a realização das pesquisas de clima organizacional
Ação Setorial Estratégica(C) #52853: Fomentar e empreender ações institucionais visando a melhoria do clima organizacional
Ação Setorial Estratégica(C) #52854: Fomentar e realizar eventos que promovam a qualidade de vida dos servidores e estudantes
Desafio Estratégico #434: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional
Desafio Estratégico #433: 6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
Ação Setorial Estratégica(C) #52744: Consolidar o Modelo de Gestão Estratégica no IFRO
Ação Setorial Estratégica(C) #52754: Orientar o Planejamento Anual
Ação Setorial Estratégica(C) #52764: Monitorar o Plano de Desenvolvimento Institucional
Ação Setorial Estratégica(C) #52773: Implementar e fortalecer os mecanismos de Governança e Gestão de Riscos
Ação Setorial Estratégica(C) #52783: Implantar/aprimorar sistemáticas de compras e contratações
Ação Setorial Estratégica(C) #52793: Aprimorar o gerenciamento patrimonial
Desafio Estratégico #431: 7. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos
Desafio Estratégico #429: 09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes
Desafio Estratégico #428: 10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52953: Incentivar a participação de Servidores e Estudantes em ações integradas
Ação Setorial Estratégica(C) #52954: Promover capacitação de servidores na perspectiva da integração das ações finalísticas
Ação Setorial Estratégica(C) #52955: Fomentar a pesquisa básica e a pesquisa aplicada
Ação Setorial Estratégica(C) #52956: Articular, fomentar e promover a inovação tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52957: Elaborar e revisar documentos institucionais visando à integração
Ação Setorial Estratégica(C) #52958: Fomentar o planejamento integrado e a gestão compartilhada entre as áreas finalísticas.
Ação Setorial Estratégica(C) #52952: Fomentar e desenvolver programas e projetos integradores
Desafio Estratégico #404: 11. Consolidar e expandir cursos em consonância com os arranjos produtivos, sociais e locais
Ação Setorial Estratégica(C) #53051: Assessorar os campi nos processos de elaboração e reformulação dos Projetos Pedagógicos de Cursos.
Ação Setorial Estratégica(C) #53052: Estabelecer diretrizes curriculares na perpectiva da formação integral que considerem todos os aspectos da vida humana em sociedade, a exemplo os Arranjos Produtivos Sociais e Locais
Ação Setorial Estratégica(C) #53053: Incentivar a verticalização de cursos considerando os APLs.
Desafio Estratégico #402: 13. Disponibilizar soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo
Desafio Estratégico #401: 14. Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social
Desafio Estratégico #400: 15. Colaborar para o Desenvolvimento regional sustentável
Desafio Estratégico #453: 4. Promover a qualificação e capacitação dos servidores com foco nos resultados institucionais.
Ação Setorial Estratégica(C) #53017: Fomentar e realizar ações de capacitação em alinhamento com as áreas de atuação do servidor
Ação Setorial Estratégica(C) #53018: Realizar o mapeamento das necessidades de capacitação por setor
Ação Setorial Estratégica(C) #53019: Garantir o cumprimento da política de Desenvolvimento de pessoal do IFRO
Ação Setorial Estratégica(C) #53020: Avaliar o cumprimento da política de Desenvolvimento de Pessoal
Desafio Estratégico #448: 8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino, pesquisa e extensão, nacionais e internacionais.
Ação Setorial Estratégica(C) #53161: Firmar parcerias para prática de estágios e demais atividades formativas
Ação Setorial Estratégica(C) #53163: Promover parcerias visando o desenvolvimento da pesquisa e inovação
Ação Setorial Estratégica(C) #53164: Promover as condições para a Internacionalização
Ação Setorial Estratégica(C) #53162: Promover a oferta de programas para otimizar a formação profissional de jovens estudantes
Desafio Estratégico #444: 12. Consolidar a institucionalização da Educação a distância no Instituto
Desafio Estratégico #456: 1. Otimizar a aplicação dos recursos orçamentários e fomentar a captação de recursos extraorçamentários
Ação Setorial Estratégica(C) #52735: Monitorar e orientar, de forma integrada, a execução orçamentária do Plano Anual de Trabalho - PAT
Ação Setorial Estratégica(C) #53103: Incentivar e promover o planejamento setorial participativo e integrado do orçamento institucional
Ação Setorial Estratégica(C) #53104: Aprimorar a transparência na aplicação do orçamento
Ação Setorial Estratégica(C) #53105: Realizar o monitoramento da execução orçamentária/financeira
Ação Setorial Estratégica(C) #53106: Promover parcerias e convenios com vistas a captação extraorçamentária
Ação Setorial Estratégica(C) #53109: Aprimorar as práticas e gerenciar as aquisições institucionais no âmbito da unidade
Desafio Estratégico #455: 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52804: Promover continuamente a modernização da infraestrutura a disponibilização dos serviços de TIC
Ação Setorial Estratégica(C) #52814: Implementar mecanismos de segurança da informação
Ação Setorial Estratégica(C) #52824: Promover a transformação digital nos serviços institucionais
Ação Setorial Estratégica(C) #52901: Realizar os estudos técnicos para a adequação da infraestrutura acadêmica e tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52902: Monitorar a adequação da infraestrutura e instruir os processos técnicos para viabiliza-la
Ação Setorial Estratégica(C) #52903: Monitorar o cumprimento do PDTIC
Ação Setorial Estratégica(C) #52904: Realizar estudos e propor adequação/ajuste da força de trabalho por setor
Ação Setorial Estratégica(C) #53107: Garantir a manutenção e o desenvolvimento dos serviços essenciais nas unidades
Ação Setorial Estratégica(C) #53108: Gerenciar o patrimônio físico institucional da unidade
Desafio Estratégico #454: 3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional
Ação Setorial Estratégica(C) #52855: Fomentar ações de capacitação e qualificação de servidores
Ação Setorial Estratégica(C) #52856: Promover e realizar ações com vistas ao desenvolvimento das carreiras
Ação Setorial Estratégica(C) #52857: Coordenar a realização das pesquisas de clima organizacional
Ação Setorial Estratégica(C) #52858: Fomentar e empreender ações institucionais visando a melhoria do clima organizacional
Ação Setorial Estratégica(C) #52859: Fomentar e realizar eventos que promovam a qualidade de vida dos servidores e estudantes
Desafio Estratégico #452: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional
Desafio Estratégico #451: 6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
Ação Setorial Estratégica(C) #52745: Consolidar o Modelo de Gestão Estratégica no IFRO
Ação Setorial Estratégica(C) #52755: Orientar o Planejamento Anual
Ação Setorial Estratégica(C) #52765: Monitorar o Plano de Desenvolvimento Institucional
Ação Setorial Estratégica(C) #52774: Implementar e fortalecer os mecanismos de Governança e Gestão de Riscos
Ação Setorial Estratégica(C) #52784: Implantar/aprimorar sistemáticas de compras e contratações
Ação Setorial Estratégica(C) #52794: Aprimorar o gerenciamento patrimonial
Desafio Estratégico #449: 7. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos
Desafio Estratégico #447: 09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes
Desafio Estratégico #446: 10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52960: Incentivar a participação de Servidores e Estudantes em ações integradas
Ação Setorial Estratégica(C) #52961: Promover capacitação de servidores na perspectiva da integração das ações finalísticas
Ação Setorial Estratégica(C) #52962: Fomentar a pesquisa básica e a pesquisa aplicada
Ação Setorial Estratégica(C) #52963: Articular, fomentar e promover a inovação tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52964: Elaborar e revisar documentos institucionais visando à integração
Ação Setorial Estratégica(C) #52965: Fomentar o planejamento integrado e a gestão compartilhada entre as áreas finalísticas.
Ação Setorial Estratégica(C) #52959: Fomentar e desenvolver programas e projetos integradores
Desafio Estratégico #445: 11. Consolidar a oferta de cursos em consonância com os Arranjos Produtivos Sociais e Locais
Ação Setorial Estratégica(C) #53054: Assessorar os campi nos processos de elaboração e reformulação dos Projetos Pedagógicos de Cursos.
Ação Setorial Estratégica(C) #53055: Estabelecer diretrizes curriculares na perpectiva da formação integral que considerem todos os aspectos da vida humana em sociedade, a exemplo os Arranjos Produtivos Sociais e Locais
Ação Setorial Estratégica(C) #53056: Incentivar a verticalização de cursos considerando os APLs.
Desafio Estratégico #443: 13. Disponibilizar soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo
Desafio Estratégico #442: 14. Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social
Desafio Estratégico #441: 15. Colaborar para o Desenvolvimento regional sustentável
Desafio Estratégico #49: 8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino, pesquisa e extensão, nacionais e internacionais.
Ação Setorial Estratégica(C) #53167: Promover parcerias visando o desenvolvimento da pesquisa e inovação
Ação #54159: Realização da Pós-Graduação Lato Sensu em Informática na Educação pelo PROINFE
Desafio Estratégico #57: 1. Otimizar a Aplicação dos recursos orçamentários e ampliar a captação de recursos extraorçamentários.
Ação Setorial Estratégica(C) #52736: Monitorar e orientar, de forma integrada, a execução orçamentária do Plano Anual de Trabalho - PAT
Ação Setorial Estratégica(C) #53110: Incentivar e promover o planejamento setorial participativo e integrado do orçamento institucional
Ação Setorial Estratégica(C) #53116: Aprimorar as práticas e gerenciar as aquisições institucionais no âmbito da unidade
Desafio Estratégico #56: 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52908: Realizar estudos e propor adequação/ajuste da força de trabalho por setor
Ação Setorial Estratégica(C) #53114: Garantir a manutenção e o desenvolvimento dos serviços essenciais nas unidades
Desafio Estratégico #52: 6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
Ação Setorial Estratégica(C) #52746: Consolidar o Modelo de Gestão Estratégica no IFRO
Ação Setorial Estratégica(C) #52756: Orientar o Planejamento Anual
Ação Setorial Estratégica(C) #52775: Implementar e fortalecer os mecanismos de Governança e Gestão de Riscos
Ação Setorial Estratégica(C) #52785: Implantar/aprimorar sistemáticas de compras e contratações
Ação Setorial Estratégica(C) #52795: Aprimorar o gerenciamento patrimonial
Desafio Estratégico #47: 10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52969: Fomentar a pesquisa básica e a pesquisa aplicada
Ação #54258: Custeio de Participação em Eventos
Ação #54259: Gerenciar o Edital Integrador - Ciclo 2022-2023
Ação #54261: Fomento para Taxa de Bancada
Ação Setorial Estratégica(C) #52970: Articular, fomentar e promover a inovação tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52972: Fomentar o planejamento integrado e a gestão compartilhada entre as áreas finalísticas.
Atividades #54124: Avaliação dos projetos de pesquisa
Atividades #54125: Acompanhamento dos projetos de pesquisa dos Editais PROPESP
Desafio Estratégico #380: 4. Promover a qualificação e capacitação dos servidores com foco nos resultados institucionais.
Ação Setorial Estratégica(C) #53025: Fomentar e realizar ações de capacitação em alinhamento com as áreas de atuação do servidor
Ação Setorial Estratégica(C) #53026: Realizar o mapeamento das necessidades de capacitação por setor
Ação Setorial Estratégica(C) #53027: Garantir o cumprimento da política de Desenvolvimento de pessoal do IFRO
Ação Setorial Estratégica(C) #53028: Avaliar o cumprimento da política de Desenvolvimento de Pessoal
Desafio Estratégico #375: 8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino, pesquisa e extensão, nacionais e internacionais.
Ação Setorial Estratégica(C) #53169: Firmar parcerias para prática de estágios e demais atividades formativas
Ação Setorial Estratégica(C) #53170: Promover a oferta de programas para otimizar a formação profissional de jovens estudantes
Ação Setorial Estratégica(C) #53171: Promover parcerias visando o desenvolvimento da pesquisa e inovação
Ação Setorial Estratégica(C) #53172: Promover as condições para a Internacionalização
Desafio Estratégico #371: 12. Consolidar a institucionalização da Educação a distância no Instituto
Desafio Estratégico #383: 1. Otimizar a aplicação dos recursos orçamentários e fomentar a captação de recursos extraorçamentários.
Ação Setorial Estratégica(C) #52737: Monitorar e orientar, de forma integrada, a execução orçamentária do Plano Anual de Trabalho - PAT
Ação Setorial Estratégica(C) #53117: Incentivar e promover o planejamento setorial participativo e integrado do orçamento institucional
Ação Setorial Estratégica(C) #53118: Aprimorar a transparência na aplicação do orçamento
Ação Setorial Estratégica(C) #53119: Realizar o monitoramento da execução orçamentária/financeira
Ação Setorial Estratégica(C) #53120: Promover parcerias e convenios com vistas a captação extraorçamentária
Ação Setorial Estratégica(C) #53123: Aprimorar as práticas e gerenciar as aquisições institucionais no âmbito da unidade
Desafio Estratégico #382: 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52806: Promover continuamente a modernização da infraestrutura a disponibilização dos serviços de TIC
Ação Setorial Estratégica(C) #52816: Implementar mecanismos de segurança da informação
Ação Setorial Estratégica(C) #52826: Promover a transformação digital nos serviços institucionais
Ação Setorial Estratégica(C) #52909: Realizar os estudos técnicos para a adequação da infraestrutura acadêmica e tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52910: Monitorar a adequação da infraestrutura e instruir os processos técnicos para viabiliza-la
Ação Setorial Estratégica(C) #52911: Monitorar o cumprimento do PDTIC
Ação Setorial Estratégica(C) #52912: Realizar estudos e propor adequação/ajuste da força de trabalho por setor
Ação Setorial Estratégica(C) #53121: Garantir a manutenção e o desenvolvimento dos serviços essenciais nas unidades
Ação Setorial Estratégica(C) #53122: Gerenciar o patrimônio físico institucional da unidade
Desafio Estratégico #381: 3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional
Ação Setorial Estratégica(C) #52865: Fomentar ações de capacitação e qualificação de servidores
Ação Setorial Estratégica(C) #52866: Promover e realizar ações com vistas ao desenvolvimento das carreiras
Ação Setorial Estratégica(C) #52867: Coordenar a realização das pesquisas de clima organizacional
Ação Setorial Estratégica(C) #52868: Fomentar e empreender ações institucionais visando a melhoria do clima organizacional
Ação Setorial Estratégica(C) #52869: Fomentar e realizar eventos que promovam a qualidade de vida dos servidores e estudantes
Desafio Estratégico #379: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional
Desafio Estratégico #378: 6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
Ação Setorial Estratégica(C) #52747: Consolidar o Modelo de Gestão Estratégica no IFRO
Ação Setorial Estratégica(C) #52757: Orientar o Planejamento Anual
Ação Setorial Estratégica(C) #52767: Monitorar o Plano de Desenvolvimento Institucional
Ação Setorial Estratégica(C) #52776: Implementar e fortalecer os mecanismos de Governança e Gestão de Riscos
Ação Setorial Estratégica(C) #52786: Implantar/aprimorar sistemáticas de compras e contratações
Ação Setorial Estratégica(C) #52796: Aprimorar o gerenciamento patrimonial
Desafio Estratégico #376: 7. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos
Desafio Estratégico #374: 09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes
Desafio Estratégico #373: 10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52973: Fomentar e desenvolver programas e projetos integradores
Ação Setorial Estratégica(C) #52974: Incentivar a participação de Servidores e Estudantes em ações integradas
Ação Setorial Estratégica(C) #52975: Promover capacitação de servidores na perspectiva da integração das ações finalísticas
Ação Setorial Estratégica(C) #52976: Fomentar a pesquisa básica e a pesquisa aplicada
Ação Setorial Estratégica(C) #52977: Articular, fomentar e promover a inovação tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52978: Elaborar e revisar documentos institucionais visando à integração
Ação Setorial Estratégica(C) #52979: Fomentar o planejamento integrado e a gestão compartilhada entre as áreas finalísticas.
Desafio Estratégico #372: 11. Consolidar cursos em consonância com os arranjos produtivos, sociais e locais
Ação Setorial Estratégica(C) #53060: Assessorar os campi nos processos de elaboração e reformulação dos Projetos Pedagógicos de Cursos.
Ação Setorial Estratégica(C) #53061: Estabelecer diretrizes curriculares na perpectiva da formação integral que considerem todos os aspectos da vida humana em sociedade, a exemplo os Arranjos Produtivos Sociais e Locais
Ação Setorial Estratégica(C) #53062: Incentivar a verticalização de cursos considerando os APLs.
Desafio Estratégico #370: 13.Disponibilizar soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo
Desafio Estratégico #369: 14. Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social
Desafio Estratégico #368: 15.Colaborar para o Desenvolvimento regional sustentável
Desafio Estratégico #469: 4. Promover a qualificação e capacitação dos servidores com foco nos resultados institucionais
Ação Setorial Estratégica(C) #53029: Fomentar e realizar ações de capacitação em alinhamento com as áreas de atuação do servidor
Ação Setorial Estratégica(C) #53030: Realizar o mapeamento das necessidades de capacitação por setor
Ação Setorial Estratégica(C) #53031: Garantir o cumprimento da política de Desenvolvimento de pessoal do IFRO
Ação Setorial Estratégica(C) #53032: Avaliar o cumprimento da política de Desenvolvimento de Pessoal
Desafio Estratégico #464: 8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino, pesquisa e extensão, nacionais e internacionais.
Ação Setorial Estratégica(C) #53173: Firmar parcerias para prática de estágios e demais atividades formativas
Ação Setorial Estratégica(C) #53174: Promover a oferta de programas para otimizar a formação profissional de jovens estudantes
Ação Setorial Estratégica(C) #53175: Promover parcerias visando o desenvolvimento da pesquisa e inovação
Ação Setorial Estratégica(C) #53176: Promover as condições para a Internacionalização
Desafio Estratégico #460: 12. Consolidar a institucionalização da Educação a distância no Instituto
Desafio Estratégico #472: 1. Otimizar a aplicação dos recursos orçamentários e fomentar a captação de recursos extraorçamentários
Ação Setorial Estratégica(C) #52738: Monitorar e orientar, de forma integrada, a execução orçamentária do Plano Anual de Trabalho - PAT
Ação Setorial Estratégica(C) #53124: Incentivar e promover o planejamento setorial participativo e integrado do orçamento institucional
Ação Setorial Estratégica(C) #53125: Aprimorar a transparência na aplicação do orçamento
Ação Setorial Estratégica(C) #53126: Realizar o monitoramento da execução orçamentária/financeira
Ação Setorial Estratégica(C) #53127: Promover parcerias e convenios com vistas a captação extraorçamentária
Ação Setorial Estratégica(C) #53130: Aprimorar as práticas e gerenciar as aquisições institucionais no âmbito da unidade
Desafio Estratégico #471: 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52807: Promover continuamente a modernização da infraestrutura a disponibilização dos serviços de TIC
Ação Setorial Estratégica(C) #52817: Implementar mecanismos de segurança da informação
Ação Setorial Estratégica(C) #52827: Promover a transformação digital nos serviços institucionais
Ação Setorial Estratégica(C) #52913: Realizar os estudos técnicos para a adequação da infraestrutura acadêmica e tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52914: Monitorar a adequação da infraestrutura e instruir os processos técnicos para viabiliza-la
Ação Setorial Estratégica(C) #52915: Monitorar o cumprimento do PDTIC
Ação Setorial Estratégica(C) #52916: Realizar estudos e propor adequação/ajuste da força de trabalho por setor
Ação Setorial Estratégica(C) #53128: Garantir a manutenção e o desenvolvimento dos serviços essenciais nas unidades
Ação Setorial Estratégica(C) #53129: Gerenciar o patrimônio físico institucional da unidade
Desafio Estratégico #470: 3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional
Ação Setorial Estratégica(C) #52870: Fomentar ações de capacitação e qualificação de servidores
Ação Setorial Estratégica(C) #52871: Promover e realizar ações com vistas ao desenvolvimento das carreiras
Ação Setorial Estratégica(C) #52872: Coordenar a realização das pesquisas de clima organizacional
Ação Setorial Estratégica(C) #52873: Fomentar e empreender ações institucionais visando a melhoria do clima organizacional
Ação Setorial Estratégica(C) #52874: Fomentar e realizar eventos que promovam a qualidade de vida dos servidores e estudantes
Desafio Estratégico #468: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional
Desafio Estratégico #467: 6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
Ação Setorial Estratégica(C) #52748: Consolidar o Modelo de Gestão Estratégica no IFRO
Ação Setorial Estratégica(C) #52758: Orientar o Planejamento Anual
Ação Setorial Estratégica(C) #52768: Monitorar o Plano de Desenvolvimento Institucional
Ação Setorial Estratégica(C) #52777: Implementar e fortalecer os mecanismos de Governança e Gestão de Riscos
Ação Setorial Estratégica(C) #52787: Implantar/aprimorar sistemáticas de compras e contratações
Ação Setorial Estratégica(C) #52797: Aprimorar o gerenciamento patrimonial
Desafio Estratégico #465: 7. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos
Desafio Estratégico #463: 09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes
Desafio Estratégico #462: 10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52980: Fomentar e desenvolver programas e projetos integradores
Ação Setorial Estratégica(C) #52981: Incentivar a participação de Servidores e Estudantes em ações integradas
Ação Setorial Estratégica(C) #52982: Promover capacitação de servidores na perspectiva da integração das ações finalísticas
Ação Setorial Estratégica(C) #52984: Articular, fomentar e promover a inovação tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52985: Elaborar e revisar documentos institucionais visando à integração
Ação Setorial Estratégica(C) #52986: Fomentar o planejamento integrado e a gestão compartilhada entre as áreas finalísticas.
Ação Setorial Estratégica(C) #52983: Fomentar a pesquisa básica e a pesquisa aplicada
Ação #54064: Edital de Institucionalização de Trabalho de Conclusão de Curso.
Ação #54066: Apoio à comunicação científica e literária
Ação #54065: Divulgação e Participação em Eventos por Servidor do Campus Porto Velho Zona Norte
Desafio Estratégico #461: 11. Consolidar cursos em consonância com os arranjos produtivos, sociais e locais
Ação Setorial Estratégica(C) #53063: Assessorar os campi nos processos de elaboração e reformulação dos Projetos Pedagógicos de Cursos.
Ação Setorial Estratégica(C) #53064: Estabelecer diretrizes curriculares na perpectiva da formação integral que considerem todos os aspectos da vida humana em sociedade, a exemplo os Arranjos Produtivos Sociais e Locais
Ação Setorial Estratégica(C) #53065: Incentivar a verticalização de cursos considerando os APLs.
Desafio Estratégico #459: 13. Disponibilizar soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo
Desafio Estratégico #458: 14. Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social
Desafio Estratégico #457: 15. Colaborar para o Desenvolvimento regional sustentável
Desafio Estratégico #485: 4. Promover a qualificação e capacitação dos servidores com foco nos resultados institucionais.
Ação Setorial Estratégica(C) #53033: Fomentar e realizar ações de capacitação em alinhamento com as áreas de atuação do servidor
Ação Setorial Estratégica(C) #53034: Realizar o mapeamento das necessidades de capacitação por setor
Ação Setorial Estratégica(C) #53035: Garantir o cumprimento da política de Desenvolvimento de pessoal do IFRO
Ação Setorial Estratégica(C) #53036: Avaliar o cumprimento da política de Desenvolvimento de Pessoal
Desafio Estratégico #480: 8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino, pesquisa e extensão, nacionais e internacionais.
Ação Setorial Estratégica(C) #53177: Firmar parcerias para prática de estágios e demais atividades formativas
Ação Setorial Estratégica(C) #53178: Promover a oferta de programas para otimizar a formação profissional de jovens estudantes
Ação Setorial Estratégica(C) #53179: Promover parcerias visando o desenvolvimento da pesquisa e inovação
Ação Setorial Estratégica(C) #53180: Promover as condições para a Internacionalização
Desafio Estratégico #476: 12. Consolidar a institucionalização da Educação a distância no Instituto
Desafio Estratégico #488: 1. Otimizar a aplicação dos recursos orçamentários e fomentar a captação de recursos extraorçamentários
Ação Setorial Estratégica(C) #52739: Monitorar e orientar, de forma integrada, a execução orçamentária do Plano Anual de Trabalho - PAT
Ação Setorial Estratégica(C) #53132: Aprimorar a transparência na aplicação do orçamento
Ação Setorial Estratégica(C) #53133: Realizar o monitoramento da execução orçamentária/financeira
Ação Setorial Estratégica(C) #53134: Promover parcerias e convenios com vistas a captação extraorçamentária
Ação Setorial Estratégica(C) #53137: Aprimorar as práticas e gerenciar as aquisições institucionais no âmbito da unidade
Ação Setorial Estratégica(C) #53131: Incentivar e promover o planejamento setorial participativo e integrado do orçamento institucional
Desafio Estratégico #487: 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52808: Promover continuamente a modernização da infraestrutura a disponibilização dos serviços de TIC
Ação Setorial Estratégica(C) #52818: Implementar mecanismos de segurança da informação
Ação Setorial Estratégica(C) #52828: Promover a transformação digital nos serviços institucionais
Ação Setorial Estratégica(C) #52917: Realizar os estudos técnicos para a adequação da infraestrutura acadêmica e tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52919: Monitorar o cumprimento do PDTIC
Ação Setorial Estratégica(C) #52920: Realizar estudos e propor adequação/ajuste da força de trabalho por setor
Ação Setorial Estratégica(C) #53135: Garantir a manutenção e o desenvolvimento dos serviços essenciais nas unidades
Ação Setorial Estratégica(C) #53136: Gerenciar o patrimônio físico institucional da unidade
Desafio Estratégico #486: 3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional
Ação Setorial Estratégica(C) #52875: Fomentar ações de capacitação e qualificação de servidores
Ação Setorial Estratégica(C) #52876: Promover e realizar ações com vistas ao desenvolvimento das carreiras
Ação Setorial Estratégica(C) #52877: Coordenar a realização das pesquisas de clima organizacional
Ação Setorial Estratégica(C) #52878: Fomentar e empreender ações institucionais visando a melhoria do clima organizacional
Ação Setorial Estratégica(C) #52879: Fomentar e realizar eventos que promovam a qualidade de vida dos servidores e estudantes
Desafio Estratégico #484: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional
Desafio Estratégico #483: 6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
Ação Setorial Estratégica(C) #52749: Consolidar o Modelo de Gestão Estratégica no IFRO
Ação Setorial Estratégica(C) #52759: Orientar o Planejamento Anual
Ação Setorial Estratégica(C) #52769: Monitorar o Plano de Desenvolvimento Institucional
Ação Setorial Estratégica(C) #52778: Implementar e fortalecer os mecanismos de Governança e Gestão de Riscos
Ação Setorial Estratégica(C) #52788: Implantar/aprimorar sistemáticas de compras e contratações
Ação Setorial Estratégica(C) #52798: Aprimorar o gerenciamento patrimonial
Desafio Estratégico #481: 7. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos
Desafio Estratégico #479: 09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes
Desafio Estratégico #478: 10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52987: Fomentar e desenvolver programas e projetos integradores
Ação Setorial Estratégica(C) #52988: Incentivar a participação de Servidores e Estudantes em ações integradas
Ação Setorial Estratégica(C) #52989: Promover capacitação de servidores na perspectiva da integração das ações finalísticas
Ação Setorial Estratégica(C) #52990: Fomentar a pesquisa básica e a pesquisa aplicada
Ação Setorial Estratégica(C) #52991: Articular, fomentar e promover a inovação tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52992: Elaborar e revisar documentos institucionais visando à integração
Ação Setorial Estratégica(C) #52993: Fomentar o planejamento integrado e a gestão compartilhada entre as áreas finalísticas.
Desafio Estratégico #477: 11. Consolidar e expandir cursos em consonância com os arranjos produtivos, sociais e locais
Ação Setorial Estratégica(C) #53066: Assessorar os campi nos processos de elaboração e reformulação dos Projetos Pedagógicos de Cursos.
Ação Setorial Estratégica(C) #53067: Estabelecer diretrizes curriculares na perpectiva da formação integral que considerem todos os aspectos da vida humana em sociedade, a exemplo os Arranjos Produtivos Sociais e Locais
Ação Setorial Estratégica(C) #53068: Incentivar a verticalização de cursos considerando os APLs.
Desafio Estratégico #475: 13. Disponibilizar soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo
Desafio Estratégico #474: 14. Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social
Desafio Estratégico #473: 15. Colaborar para o Desenvolvimento regional sustentável
Ação Setorial Estratégica(C) #52918: Monitorar a adequação da infraestrutura e instruir os processos técnicos para viabiliza-la
Desafio Estratégico #415: 4. Promover a qualificação e capacitação dos servidores com foco nos resultados institucionais.
Ação Setorial Estratégica(C) #53037: Fomentar e realizar ações de capacitação em alinhamento com as áreas de atuação do servidor
Ação Setorial Estratégica(C) #53038: Realizar o mapeamento das necessidades de capacitação por setor
Ação Setorial Estratégica(C) #53039: Garantir o cumprimento da política de Desenvolvimento de pessoal do IFRO
Ação Setorial Estratégica(C) #53040: Avaliar o cumprimento da política de Desenvolvimento de Pessoal
Desafio Estratégico #410: 8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino e pesquisa, nacionais e internacionais
Ação Setorial Estratégica(C) #53181: Firmar parcerias para prática de estágios e demais atividades formativas
Ação Setorial Estratégica(C) #53182: Promover a oferta de programas para otimizar a formação profissional de jovens estudantes
Ação Setorial Estratégica(C) #53183: Promover parcerias visando o desenvolvimento da pesquisa e inovação
Ação Setorial Estratégica(C) #53184: Promover as condições para a Internacionalização
Desafio Estratégico #406: 12. Consolidar a institucionalização da Educação a distância no Instituto
Desafio Estratégico #418: 1. Otimizar a aplicação dos recursos orçamentários e fomentar a captação de recursos extraorçamentários
Ação Setorial Estratégica(C) #52740: Monitorar e orientar, de forma integrada, a execução orçamentária do Plano Anual de Trabalho - PAT
Ação Setorial Estratégica(C) #53138: Incentivar e promover o planejamento setorial participativo e integrado do orçamento institucional
Ação Setorial Estratégica(C) #53139: Aprimorar a transparência na aplicação do orçamento
Ação Setorial Estratégica(C) #53140: Realizar o monitoramento da execução orçamentária/financeira
Ação Setorial Estratégica(C) #53141: Promover parcerias e convenios com vistas a captação extraorçamentária
Desafio Estratégico #417: 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52809: Promover continuamente a modernização da infraestrutura a disponibilização dos serviços de TIC
Ação Setorial Estratégica(C) #52819: Implementar mecanismos de segurança da informação
Ação Setorial Estratégica(C) #52829: Promover a transformação digital nos serviços institucionais
Ação Setorial Estratégica(C) #52921: Realizar os estudos técnicos para a adequação da infraestrutura acadêmica e tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52922: Monitorar a adequação da infraestrutura e instruir os processos técnicos para viabiliza-la
Ação Setorial Estratégica(C) #52923: Monitorar o cumprimento do PDTIC
Ação Setorial Estratégica(C) #52924: Realizar estudos e propor adequação/ajuste da força de trabalho por setor
Ação Setorial Estratégica(C) #53143: Gerenciar o patrimônio físico institucional da unidade
Ação Setorial Estratégica(C) #53144: Aprimorar as práticas e gerenciar as aquisições institucionais no âmbito da unidade
Desafio Estratégico #416: 3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional
Ação Setorial Estratégica(C) #52880: Fomentar ações de capacitação e qualificação de servidores
Ação Setorial Estratégica(C) #52881: Promover e realizar ações com vistas ao desenvolvimento das carreiras
Ação Setorial Estratégica(C) #52882: Coordenar a realização das pesquisas de clima organizacional
Ação Setorial Estratégica(C) #52883: Fomentar e empreender ações institucionais visando a melhoria do clima organizacional
Ação Setorial Estratégica(C) #52884: Fomentar e realizar eventos que promovam a qualidade de vida dos servidores e estudantes
Desafio Estratégico #414: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional
Desafio Estratégico #413: 6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
Ação Setorial Estratégica(C) #52750: Consolidar o Modelo de Gestão Estratégica no IFRO
Ação Setorial Estratégica(C) #52760: Orientar o Planejamento Anual
Ação Setorial Estratégica(C) #52770: Monitorar o Plano de Desenvolvimento Institucional
Ação Setorial Estratégica(C) #52779: Implementar e fortalecer os mecanismos de Governança e Gestão de Riscos
Ação Setorial Estratégica(C) #52789: Implantar/aprimorar sistemáticas de compras e contratações
Ação Setorial Estratégica(C) #52799: Aprimorar o gerenciamento patrimonial
Desafio Estratégico #411: 7. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos
Desafio Estratégico #409: 09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes
Desafio Estratégico #408: 10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52994: Fomentar e desenvolver programas e projetos integradores
Ação Setorial Estratégica(C) #52995: Incentivar a participação de Servidores e Estudantes em ações integradas
Ação Setorial Estratégica(C) #52996: Promover capacitação de servidores na perspectiva da integração das ações finalísticas
Ação Setorial Estratégica(C) #52997: Fomentar a pesquisa básica e a pesquisa aplicada
Ação Setorial Estratégica(C) #52998: Articular, fomentar e promover a inovação tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52999: Elaborar e revisar documentos institucionais visando à integração
Ação Setorial Estratégica(C) #53000: Fomentar o planejamento integrado e a gestão compartilhada entre as áreas finalísticas.
Desafio Estratégico #407: 11. Consolidar cursos em consonância com os arranjos produtivos, sociais e locais
Ação Setorial Estratégica(C) #53069: Assessorar os campi nos processos de elaboração e reformulação dos Projetos Pedagógicos de Cursos.
Ação Setorial Estratégica(C) #53070: Estabelecer diretrizes curriculares na perpectiva da formação integral que considerem todos os aspectos da vida humana em sociedade, a exemplo os Arranjos Produtivos Sociais e Locais
Ação Setorial Estratégica(C) #53071: Incentivar a verticalização de cursos considerando os APLs.
Desafio Estratégico #405: 13. Disponibilizar soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo
Desafio Estratégico #385: 14. Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social
Desafio Estratégico #384: 15. Colaborar para o Desenvolvimento regional sustentável
Ação Setorial Estratégica(C) #53142: Garantir a manutenção e o desenvolvimento dos serviços essenciais nas unidades
Desafio Estratégico #53844: 7. Aprimorar e integrar as ações de planejamento e gestão
Ação Setorial Estratégica_(R) #53846: Apoiar as ações e fortalecer o trabalhar em conjunto com as comissões instituições estratégicas e os Conselhos ligados ao gabinete
Ação #53849: Planejamento e execução das atividades da CPPD
Atividade #53854: Relatório dos Pareceres de Progressões Funcionais
Atividade #53855: Relatório dos Pareceres de Promoções Funcionais
Atividade #53856: Relatório de Processos de RSC
Atividade #53857: Relatório dos Pareceres de Afastamentos
Atividade #53858: Relatório dos Pagamentos de Avaliadores de RSC
Atividade #53859: Relatório dos Pareceres de Ações de Desenvolvimento em Serviço (ADS)
Atividade #53852: Reuniões Ordinárias da CPPD (3º Trimestre)
Atividade #53853: Reuniões Ordinárias da CPPD (4º Trimestre)
Ação #53861: Planejamento e execução das atividades da CIS
Atividade #53957: Reuniões Ordinárias da CIS
Ação #53862: Planejamento e execução das atividades da CEUA
Ação #53863: Planejamento e execução das atividades da CET
Ação #53864: Planejamento e execução das atividades do CEPI
Ação #53865: Planejamento e execução das atividades da CPA
Ação #53866: Planejamento e execução das atividades da Corregedoria
Ação Setorial Estratégica_(R) #53868: Apoiar a execução do projeto estratégico da Gestão Documental
Ação Setorial Estratégica_(R) #53845: Acompanhar a execução dos projetos estratégicos institucionais.
Desafio Estratégico #533: 8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino, pesquisa e extensão, nacionais e internacionais.
Desafio Estratégico #514: 12. Consolidar a institucionalização da Educação a distância no Instituto
Ação Setorial Estratégica_(R) #53219: Acompanhar, apoiar e orientar a organização e desenvolvimento dos cursos na modalidade EaD
Ação Setorial Estratégica_(R) #53220: Apoiar e fomentar a utilização e aprimoramento dos recursos tecnológicos e metodologias no desenvolvimento do ensino EaD
Ação Setorial Estratégica_(R) #53242: Propor normativas e orientar sobre a organização de pessoal e normas de funcionamento de polos EaD no IFRO
Ação Setorial Estratégica_(R) #53243: Apoiar, orientar e subsidiar a estrutura e expansão da EAD no âmbito do IFRO
Desafio Estratégico #52730: 02. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica científica e tecnológica
Desafio Estratégico #53072: 09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes
Desafio Estratégico #52729: 11. Consolidar a oferta de cursos em consonância com os Arranjos Produtivos Sociais e Locais
Desafio Estratégico #545: 4.Promover a qualificação e capacitação dos servidores com foco nos resultados institucionais.
Ação Setorial Estratégica_(R) #53211: Garantir o cumprimento da política de Desenvolvimento de pessoal do IFRO
Ação #53989: ENGEP 2023
Ação #53990: Participação do Dirigente nos Fóruns e Viagem aos Campi
Ação #53991: Executar a demanda do PDP Reitoria
Ação #53993: Coordenar a Execução de Curso In Company
Ação #53992: Executar o Programa de Incentivo à Qualificação (PIQ)
Ação Setorial Estratégica_(R) #53209: Fomentar e realizar ações de capacitação em alinhamento com as áreas de atuação do servidor
Ação Setorial Estratégica_(R) #53210: Realizar o mapeamento das necessidades de capacitação por setor
Ação Setorial Estratégica_(R) #53212: Avaliar o cumprimento da política de Desenvolvimento de Pessoal
Desafio Estratégico #547: 3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional
Ação Setorial Estratégica_(R) #53204: Coordenar as ações de desenvolvimento da carreira dos servidores
Ação Setorial Estratégica_(R) #53205: Promover e realizar ações com vistas ao desenvolvimento das carreiras
Ação Setorial Estratégica_(R) #53206: Coordenar a realização das pesquisas de clima organizacional
Ação Setorial Estratégica_(R) #53207: Fomentar e empreender ações institucionais visando a melhoria do clima organizacional
Ação Setorial Estratégica_(R) #53208: Fomentar e realizar eventos que promovam a qualidade de vida dos servidores e estudantes
Ação Setorial Estratégica_(R) #53903: Coordenar e realizar ações de orientações, registros diversos, atualizações funcionais dos servidores do IFRO
Ação #53983: Promover o Viva Melhor 2023
Ação #53986: Reconhecimento da Dedicação dos Servidores ao IFRO
Ação #53987: Articular ações referentes a promoção de segurança no trabalho
Ação #53988: Promover ações de Promoção à Saúde mental - A CAPTAR
Ação #53982: Contratação do INOVA RH simulador de aposentadoria
Ação #53984: Publicação de Projetos de Atenção à Saúde e Qualidade de Vida
Ação Setorial Estratégica_(R) #53978: Coordenar os procedimentos e processos da Folha de Pagamento
Ação #53994: Estagiário
Ação #53995: Gratificação de Encargo de Curso Concurso
Desafio Estratégico #52708: 09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes
Ação Setorial Estratégica_(R) #53342: Adequar continuamente as políticas de acesso de estudantes aos cursos do IFRO
Ação Setorial Estratégica_(R) #53343: Realizar o monitoramento dos registros e as certificações acadêmicas
Ação Setorial Estratégica_(R) #53806: Promover ações para a realização de concursos públicos e adequação da força de trabalho no IFRO
Ação #53932: Execução do Concurso Público 2023-2024
Desafio Estratégico #551: 1.Otimizar a aplicação dos recursos orçamentários e fomentar a captação de recursos extraorçamentários
Ação Setorial Estratégica_(R) #53188: Incentivar e promover o planejamento setorial participativo e integrado do orçamento institucional
Ação Setorial Estratégica_(R) #53189: Aprimorar a transparência na aplicação do orçamento
Ação Setorial Estratégica_(R) #53190: Realizar o monitoramento da execução orçamentária/financeira
Ação Setorial Estratégica_(R) #53197: Aprimorar as práticas e gerenciar as aquisições institucionais no âmbito da unidade
Ação #54034: REVISAR E RELICITAR A CONTRATAÇÃO DE PROFISSIONAIS DE ACESSIBILIDADE
Desafio Estratégico #549: 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
Ação Setorial Estratégica_(R) #53195: Gerenciar o patrimônio físico institucional da unidade
Ação Setorial Estratégica_(R) #53196: Garantir a manutenção e o desenvolvimento dos serviços essenciais nas unidades
Ação #54021: Locação de imóvel da reitoria
Ação #54031: Acompanhar o processo de encaminhamento de NF e NC
Ação #54067: Ajuda de Custo a Servidores
Ação #54022: LICITAÇÃO MATERIAL DE DIVULGAÇÃO INSTITUCIONAL
Ação #54023: LICITAÇÃO HOSPEDAGEM E ALIMENTAÇÃO
Ação #54024: LICITAÇÃO EQUIPAMENTOS DE APOIO À FISCALIZAÇÃO DEINF
Ação #54025: LICITAÇÃO MATERIAL GRÁFICO
Ação #54026: LICITAÇÃO EQUIPAMENTOS TIC
Ação #54028: LEVANTAR DEMANDA E PREPARAR AQUISIÇÃO DE MOBILIÁRIO E EQUIPAMENTOS DE SMG
Ação #54030: REVISÃO DO PAC CONFORME O CRONOGRAMA
Ação #54027: REVISAR OS NORMARTIVOS DAS COORDENAÇÕES DA DADM
Ação Setorial Estratégica_(R) #53198: Realizar os estudos técnicos para a adequação da infraestrutura acadêmica e tecnológica
Ação Setorial Estratégica_(R) #53199: Monitorar a adequação da infraestrutura e instruir os processos técnicos para viabiliza-la
Desafio Estratégico #52703: 1. Otimizar a aplicação dos recursos orçamentários e fomentar a captação de recursos extraorçamentários.
Ação Setorial Estratégica_(R) #52712: Monitorar e orientar, de forma integrada com a PROAD, a execução orçamentária do Plano Anual de Trabalho - PAT
Ação #54050: Prover dados da execução orçamentária para subsidiar os gestores nas decisões do codir
Ação Setorial Estratégica_(R) #53201: Aprimorar a transparência na aplicação do orçamento
Ação Setorial Estratégica_(R) #53200: Incentivar e promover o planejamento setorial participativo e integrado do orçamento institucional
Desafio Estratégico #550: 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
Desafio Estratégico #541: 6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
Ação Setorial Estratégica_(R) #52717: Orientar a elaboração integrada do Plano Anual de Trabalho - PAT
Ação Setorial Estratégica_(R) #52718: mapear os processos de trabalho das áreas de apoio e descrever os seus fluxos processuais
Ação Setorial Estratégica_(R) #52719: Consolidar o Modelo de Gestão Estratégica no IFRO
Ação Setorial Estratégica_(R) #52720: Monitorar o Plano de Desenvolvimento Institucional
Ação Setorial Estratégica_(R) #52721: Implementar e fortalecer os mecanismos de Governança e Transparência
Ação Setorial Estratégica_(R) #52722: Consolidar a Gestão de Riscos
Desafio Estratégico #52724: 11.Consolidar a oferta de cursos em consonância com os Arranjos Produtivos Sociais e Locais
Ação Setorial Estratégica_(R) #54043: Prover dados e informações institucionais
Ação Setorial Estratégica_(R) #52725: Fomentar e realizar pesquisas diagnósticas para novas ofertas e para readequação de cursos
Desafio Estratégico #525: 09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes
Ação Setorial Estratégica_(R) #53310: Promover ações voltadas para a educação inclusiva e diversidade
Ação Setorial Estratégica_(R) #53312: Empreender ações contínuas para mitigação da evasão, conforme as metas de cada curso
Ação #53318: Execução do Programa Bolsa de Ensino- Residência Pedagógica - PROBEN/RP - bolsas alunos
Atividade #53935: Execução do Programa Bolsa de Ensino- Residência Pedagógica - PROBEN/RP - bolsas alunos
Ação #53319: Execução do Programa Bolsa de Ensino- Residência Pedagógica - PROBEN/RP - bolsas preceptores
Ação Setorial Estratégica_(R) #53313: Promover a participação de estudantes, que ingressaram na instituição por meio de ações afirmativas, em projetos de ensino, pesquisa e extensão.
Desafio Estratégico #521: 10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
Ação Setorial Estratégica_(R) #53315: Promover capacitação de servidores na perspectiva da integração das ações finalísticas
Ação #53671: Formação Continuada para Coordenadores de Cursos Técnicos
Ação #53775: Treinamento SUAP para professores e profissionais de apoio ao ensino
Ação #53776: Treinamento SUAP para diretores de ensino, DAPEs, coordenadores de curso e servidores do ensino
Ação #53673: Formação Continuada para Técnicos em Assuntos Educacionais, Equipe Multiprofissional, Pedagogos, DAPEs e Professores da Área de Pedagogia- online
Ação #53672: Formação continuada para coordenadores de cursos GRADUAÇÃO em parceria com PRODIN
Atividade #53929: Formação continuada para Coordenadores de Graduação
Ação Setorial Estratégica_(R) #53322: Elaborar e revisar documentos institucionais visando à integração
Ação #53919: Reformular a Política de Bibliotecas e Acervos do IFRO
Atividade #53920: Elaborar a minuta da resolução
Ação Setorial Estratégica_(R) #53314: Fomentar e desenvolver programas e projetos integradores
Ação Setorial Estratégica_(R) #53321: Incentivar a participação de Servidores e Estudantes em ações integradas
Ação #53678: Edital PROBEN RP preceptores escolas
Atividade #53931: Execução de Projeto de Ensino Programa de Residência Pedagógica (Proben-RP)
Ação #53772: Planejar e executar III ENLIC Encontro Licenciaturas - Seminário PIBID RP e PROBEN Custeio alunos-
Atividade #53928: Execução de Projeto de Ensino Programa de Residência Pedagógica (Proben-RP)
Atividade #53930: Encontro das Licenciaturas do PIBID, PRP e PROBEN-ID/RP
Ação #53675: Edital para Projetos de Ensino - bolsas alunos
Ação #53676: Edital PROBEN ID
Ação #53677: Edital PROBEN RP
Ação #53771: Planejar e executar III ENLIC Encontro Licenciaturas - Seminário PIBID RP e PROBEN Custeio servidores
Ação #53773: Planejar e realizar a Mostra de Práticas Exitosas como subevento do CONPEX - apresentação dos resultados dos projetos de ensino 2023
Desafio Estratégico #518: 11. Consolidar e expandir cursos em consonância com os arranjos produtivos, sociais e locais
Ação Setorial Estratégica_(R) #53324: Estabelecer as diretrizes curriculares na perspectiva da formação integral e integrada
Ação Setorial Estratégica_(R) #53326: Avaliar continuamente a necessidade e a capacidade de redimensionamento da oferta de cursos
Ação #53769: Realizar visita técnica para assessorar, instruir e supervisionar os cursos técnicos ou visita técnicas em outras instituições
Ação #53805: Acompanhar o desenvolvimento dos cursos técnicos com vista ao perfil do Egresso
Ação #53768: Realizar visita técnica para assessorar, instruir e supervisionar os cursos de graduação ou visita técnicas em outras instituições
Atividade #53913: Visita Técnica
Atividade #53914: Visita Técnica
Atividade #53915: Visita Técnica
Atividade #53916: Visita Técnica
Atividade #53917: Visita Técnica
Atividade #53918: Visita Técnica
Ação Setorial Estratégica_(R) #53325: Incentivar a verticalização de cursos considerando os APLs, respeitando a identidade da Rede Federal
Ação #53778: Participar de eventos (seminários, colóquios, congressos, etc) com foco no desenvolvimento de ações integradas entre ensino pesquisa e extensão
Ação #53780: Atualizar o Regulamento de Organização Acadêmica ROA
Ação #53810: Participar de eventos (seminários, colóquios, congressos, etc) com foco no desenvolvimento de ações integradas entre ensino pesquisa e extensão
Atividade #54005: Participação no curso: Planejamento e desenvolvimento de projetos pedagógicos de cursos de educação profissional técnica de nível médio articulado com cursos de educação profissional tecnológica de graduação (SPO 029)
Ação #53811: Participar de eventos (seminários, colóquios, congressos, etc) com foco no desenvolvimento de ações integradas entre ensino pesquisa e extensão
Atividade #53933: Partcipação no IX Congresso Nacional de Educação
Desafio Estratégico #511: 13. Disponibilizar soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo
Ação Setorial Estratégica_(R) #53327: Fomentar ações nos CIT, integrando as três áreas finalísticas
Desafio Estratégico #508: 14. Formação de cidadãos capazes de transformar a realidade social
Ação Setorial Estratégica_(R) #53328: Promover ações que fomentem o protagonismo do estudante na perpectiva crítica e de engajamento social.
Ação #53779: Fomentar o processo de discussão e definição do currículo integrado para os cursos técnicos de ensino médio, matriz de referência, diretrizes indutoras
Ação Setorial Estratégica_(R) #53330: Promover a participação de estudantes em projetos de pesquisa, ensino e extensão no âmbito institucional.
Ação Setorial Estratégica_(R) #53329: Desenvolver ações para elevar o indicadores de qualidade do ensino (Ex. ENADE, índices de eficiência acadêmica, ENEM).
Ação #53679: Plano de ação para o ENADE
Desafio Estratégico #506: 15. Colaborar para o Desenvolvimento regional sustentável
Ação Setorial Estratégica_(R) #53331: Incentivar e promover a dimensão ecológica nos currículos dos cursos
Ação #53807: Fomentar o debate, sobre a importância ecológica e da educação ambiental nos currículos dos cursos técnicos
Ação #53809: Fomentar o debate, sobre a importância ecológica e da educação ambiental nos currículos dos cursos de graduação
Ação Setorial Estratégica_(R) #53332: Promover ações formativas com vistas ao desenvolvimento sustentável
Ação #53777: Acompanhar e orientar, juntamente com a DGTI e a CGRA, a implantação do SUAP para o melhor atendimento aos cursos
Desafio Estratégico #530: 8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino, pesquisa e extensão, nacionais e internacionais.
Ação Setorial Estratégica_(R) #53347: Consolidar e ampliar as parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino, pesquisa e extensão nacionais e internacionais.
Ação #53380: Orientar a elaboração de Projetos e Planos de Trabalho para propostas de parceria de extensão técnica e tecnológica
Ação Setorial Estratégica_(R) #53344: (Editar mais tarde ou excluir)
Ação Setorial Estratégica_(R) #53345: Firmar parcerias para prática de estágios e demais atividades formativas
Ação Setorial Estratégica_(R) #53346: Promover a oferta de programas para otimizar a formação profissional de jovens estudantes
Ação Setorial Estratégica_(R) #53348: Promover as condições e realizar ações para a Internacionalização
Desafio Estratégico #516: 12. Consolidar a institucionalização da Educação a distância no Instituto
Ação Setorial Estratégica_(R) #53297: Oferecer Cursos de Extensão, Cursos de Formação Inicial e Cursos de Formação Continuada na modalidade EaD.
Desafio Estratégico #527: 09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes
Desafio Estratégico #522: 10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
Ação Setorial Estratégica_(R) #53371: Orientar, acompanhar e apoiar as ações de Extensão desenvolvidas pelos campi.
Ação #53581: Descentralizar recursos de extensão aos Campi (custeio)
Ação #53582: Descentralizar recursos de extensão aos Campi (capital)
Ação #53583: Descentralizar recursos de extensão aos Campi (Assistência Estudantil)
Ação #53584: Elaborar o Regimento Interno dos Núcleos de Extensão do IFRO e instruir a criação da identidade visual dos Núcleos.
Ação #53586: Desenvolver atividades de comissões instituídas
Ação #53587: Criar normativa e instrumentos de orientação para a prestação de serviços técnicos e tecnológicos.
Ação #53590: Instruir, capacitar e supervisionar as atividades de extensão dos Câmpi e Reitoria
Ação #53591: Instruir, capacitar e supervisionar as atividades dos Departamentos de Extensão dos câmpi (pela CISP)
Ação #53592: Instruir, capacitar e supervisionar as atividades dos Departamentos de Extensão dos câmpi (pela CCEC).
Ação #53593: Instruir, capacitar e supervisionar as atividades dos Núcleos Incubadores (pela Redinova)
Ação #53597: Capacitar servidores por meio de oficinas sobre inovação e Modelagem de Negócios online.
Ação #53598: Prestar assessorias e participar de outras ações por necessidade setorial ou sob demanda (diárias e passagens)
Ação #53585: Realizar o mapeamento dos Núcleos de Extensão do IFRO.
Ação #53588: Elaborar em conjunto com a Proad uma Nota Técnica sobre Execução Financeira de Recursos de Projetos
Ação Setorial Estratégica_(R) #53303: Fomentar o desenvolvimento de práticas artístico-culturais, envolvendo mostras, festivais, concursos, projetos de formação e outras práticas.
Ação #53304: Subsidiar projetos de práticas artístico-culturais (2994, Bolsas de Extensão Estudantis)
Ação #53571: Subsidiar projetos de práticas artístico-culturais (Custeio para 10 projetos)
Ação #53572: Subsidiar projetos de práticas artístico-culturais (Investimento para 10 projetos)
Ação #53573: Subsidiar projetos de práticas artístico-culturais (Investimento para 10 projetos)
Ação #53574: Exercício anterior: Subsidiar projetos de práticas artístico-culturais (2994, Bolsas de Extensão Estudantis)
Ação #53575: Orientar, subsidiar e acompanhar o desenvolvimento dos Núcleos de Arte e Cultura nos Câmpi
Ação #53579: Realizar a Primeira Mostra Rondoniense de Artes Integradas (Assistência Estudantil)
Ação Setorial Estratégica_(R) #53301: Fomentar a implantação e manutenção de Núcleos Temáticos de Extensão (Nedets, Neabis, NEAs, Nupas, NACs, etc.).
Ação #53395: Implantar novos Núcleos Temáticos de Extensão e subsidiar os já existentes (Taxa de Bancada para Custeio de 10 projetos)
Ação #53398: Implantar novos Núcleos Temáticos de Extensão e subsidiar os já existentes (Bolsas de Extensão de EXERCÍCIO ANTERIOR)
Ação #53396: Implantar novos Núcleos Temáticos de Extensão e subsidiar os já existentes (Taxa de Bancada para Investimento em 10 projetos)
Ação #53397: Implantar novos Núcleos Temáticos de Extensão e subsidiar os já existentes (Bolsas de Extensão para 10 projetos)
Desafio Estratégico #519: 11. Consolidar a oferta de cursos em consonância com os Arranjos Produtivos Sociais e Locais
Ação Setorial Estratégica_(R) #53377: Propor e incentivar estratégias de criação de Empresas Juniores e Escritórios-Modelo nos Campi.
Ação #53631: Orientar a criação de Empresas Juniores nos Campi, em parceria com a Brasil Junior e Federação das Empresas Juniores do Estado de Rondônia
Ação #53632: Incentivar a criação e manutenção de Escritórios-Modelo nos Campi (Investimento)
Ação #53633: Incentivar a criação e manutenção de Escritórios-Modelo nos Campi (Custeio)
Ação #53634: Incentivar a criação e manutenção de Escritórios-Modelo nos Campi (Assistência Estudantil)
Desafio Estratégico #512: 13. Disponibilizar soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo
Ação Setorial Estratégica_(R) #53350: Promover a transferência de conhecimento e tecnologias desenvolvidas na Instituição
Ação Setorial Estratégica_(R) #53351: Capacitar os servidores para o desenvolvimento de ações voltadas à P&D&I.
Ação Setorial Estratégica_(R) #53352: Fomentar ações nos CIT, integrando as três áreas finalísticas.
Ação Setorial Estratégica_(R) #53353: Incentivar e apoiar a criação de empresas júnior e incubadoras de empresas(REDINOVA)
Ação Setorial Estratégica_(R) #53354: Fomentar práticas empreendedoras, de desenvolvimento tecnológico e de inovação no IFRO e comunidade externa, com integração entre ensino, pesquisa e extensão.
Ação Setorial Estratégica_(R) #53370: Contribuir na criação, aprimoramento e usabilidade dos módulos de extensão no SUAP.
Ação #53391: "Avaliar, instruir e cadastrar no SUAP os Cursos de Formação Inicial e Continuada. "
Ação #53394: Formular uma proposta de integração das entradas de dados nos módulos funcionais de extensão do SUAP com o módulo específico de Registro das Ações de Extensão, para registro prévio inicial de cada ação.
Ação Setorial Estratégica_(R) #53374: Ampliar a transferência de tecnologias e a difusão de conhecimentos produzidos pelo IFRO.
Ação #53619: Apresentar estudos de mapeamento de Arranjos Produtivos Locais em Rondônia
Ação #53620: Difundir as ações de extensão do IFRO que contribuem para o alcance dos Objetivos do Desenvolvimento Sustentável em Rondônia
Ação Setorial Estratégica_(R) #53305: Subsidiar Projetos de Empreendedorismo Inovador e Tecnologias Sociais
Ação #53306: Subsidiar projetos de empreendedorismo inovador e tecnologias sociais no IFRO (2994, Bolsas de Extensão Estudantis).
Ação #53621: Subsidiar projetos de empreendedorismo inovador e tecnologias sociais no IFRO (Custeio para 10 projetos)
Ação #53623: Subsidiar projetos de empreendedorismo inovador e tecnologias sociais no IFRO (2994, Bolsas de Extensão Estudantis, EXERCÍCIO ANTERIOR)
Ação #53624: Executar o Edital IF + Empreendedor (Custeio para x projetos)
Ação #53625: Executar o Edital IF+ Empreendedor (2994, Bolsas de Extensão Estudantis).
Ação #53622: Subsidiar projetos de empreendedorismo inovador e tecnologias sociais no IFRO (Investimento para 10 Projetos)
Desafio Estratégico #509: 14. Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social
Ação Setorial Estratégica_(R) #53355: Promover ações que fomentem o protagonismo do estudante na perpectiva crítica e de engajamento social.
Ação Setorial Estratégica_(R) #53372: Orientar a oferta e ofertar cursos FIC para fortalecimento dos setores produtivos, entidades públicas e programas sociais.
Ação #53599: Desenvolver ou colaborar no desenvolvimento de pesquisas de demandas locais e regionais.
Ação #53602: Aquisição de máquinas de costura para o Projeto Laços
Ação #53603: Subsidiar o Projeto Laços: Desenvolvimento de Corte e Costura (Custeio)
Ação #53606: Coordenar a oferta de Cursos do Programa Novos Caminhos na modalidade Formação Inicial.
Ação #53607: Acompanhar e dar suporte à oferta de Cursos FIC pelos campi
Ação #53604: Subsidiar o Projeto Laços: Desenvolvimento de Corte e Costura (Bolsas Estudantis)
Ação #53600: Elaborar Portfólio de Cursos FIC no âmbito do IFRO
Ação #53608: Oferecer o Curso de Formação Continuada em Promoção dos Direitos da Criança e do Adolescente em Rondônia, na modalidade EaD.
Ação Setorial Estratégica_(R) #53358: Sistematizar, fortalecer e ampliar as ações de acompanhamento de Egressos do IFRO
Ação Setorial Estratégica_(R) #53375: Implantar a Certificação de Competências (nos níveis elementar e médio, e superior em docência), nos campi do IFRO.
Ação #53626: Normatizar e orientar a Certificação de Competências no IFRO (Re-Saber)
Ação #53627: Capacitar 40 servidores para a Certificação de Competências no IFRO.
Atividades #54162: Não houve recursos para a execução do Projeto
Ação Setorial Estratégica_(R) #53357: Promover a participação de estudantes em projetos de pesquisa, ensino e extensão no âmbito institucional.
Desafio Estratégico #505: 15. Colaborar para o Desenvolvimento regional sustentável
Ação Setorial Estratégica_(R) #53360: Promover ações formativas com vistas ao desenvolvimento sustentável
Ação Setorial Estratégica_(R) #53361: Incentivar e promover a dimensão ecológica nos curriculos dos cursos
Ação Setorial Estratégica_(R) #53378: Implantar e desenvolver projetos de grande impacto tecnológico para a promoção do desenvolvimento regional
Ação #53639: Elaborar o Projeto Cidades Inteligentes para Cerejeiras e orientar a implantação e execução (Custeio)
Ação #53640: Elaborar o Plano de Trabalho da terceira fase do Projeto de Informatização Escolar e orientar a execução (Custeio)
Ação #53647: Fazer a Gestão do Laboratório da Qualidade do Leite (Capital)
Ação #53648: Fazer a Gestão do Laboratório da Qualidade do Leite (Custeio )
Ação #53653: Implantar o Programa de Robótica (Inclusão Digital e Empreendedorismo Inovador para Jovens e Adolescentes em Situação de Vulnerabilidade Social).
Ação #53654: Implantar o Programa de Robótica (Inclusão Digital e Empreendedorismo Inovador para Jovens e Adolescentes em Situação de Vulnerabilidade Social). (Custeio)
Ação #53655: Implantar o Programa de Robótica (Inclusão Digital e Empreendedorismo Inovador para Jovens e Adolescentes em Situação de Vulnerabilidade Social). (Assistência Estudantil)
Ação #53656: Acompanhar a execução do Plano de Trabalho da parceria entre o IFRO e a Acripar
Ação #53636: Elaborar o Projeto Cidades Inteligentes para Rolim de Moura e orientar a implantação e execução (Investimento)
Ação #53637: Elaborar o Projeto Cidades Inteligentes para Rolim de Moura e orientar a implantação e execução (Custeio)
Ação #53642: Elaborar o Projeto de Fortalecimento de Povos e Comunidades Tradicionais e orientar a implantação e execução (Custeio)
Ação #53644: Contribuir na execução do Projeto Fábrica de Chocolate, de Jaru (Investimento)
Ação Setorial Estratégica_(R) #53381: Representar o IFRO em Órgãos Externos, como Conselhos, Comitês, Grupos, etc. (Sesc, Consetur, NEAPL...)
Ação #53382: Representar o IFRO em órgãos ou grupos externos por meio dos servidores da Proex
Ação #53383: Representar o IFRO em órgãos ou grupos externos por meio dos servidores da DPPEX
Ação Setorial Estratégica_(R) #53433: Promover e viabilizar a participação em eventos de extensão técnica e tecnológica e de integração entre ensino, pesquisa e extensão.
Ação #53434: Colaborar na realização do CONPEX 2023
Ação #53435: Promover a participação de estudantes na Campus Party Brasil (Assistência Estudantil)
Ação #53436: Promover a participação de servidores e estudantes na Campus Party Brasil (Custeio)
Ação #53437: Realizar um Hackathon em parceria com demandante (Diárias e passagens)
Ação #53438: Realizar um Hackathon em parceria com demandante (Assistência Estudantil)
Ação #53439: Programar a participação do IFRO no evento alusivo ao Dia Nacional da Educação Profissional e Tecnológica (Custeio)
Ação #53440: Programar a participação do IFRO no evento alusivo ao Dia Nacional da Educação Profissional e Tecnológica (Assistência Estudantil)
Ação #53441: Induzir a criação de novas startups no IFRO por meio de um evento para 100 pessoas (Custeio)
Ação #53442: Induzir a criação de novas startups no IFRO por meio de um evento para 100 pessoas (Assistência Estudantil)
Ação #53444: Contribuir nas preparações do IFRO para participação nos Jogos Nacionais (JIF)
Ação #53445: Promover a realização da OBR 2023, em parceria com o Campus Porto Velho Calama
Ação #53446: Promover a realização da OBR 2023, em parceria com o Campus Porto Velho Calama
Ação #53448: Subsidiar a participação dos alunos na Rondônia Rural Show 2023 (Assistência Estudantil)
Ação Setorial Estratégica_(R) #53299: Promover ações de fortalecimento de comunidades e instituições, com sustentabilidade ambiental.
Ação #53657: Subsidiar projetos de fortalecimento de comunidades tradicionais e sustentabilidade ambiental (Custeio para 5 projetos)
Ação #53658: Subsidiar projetos de fortalecimento de comunidades tradicionais e sustentabilidade ambiental (Investimento para 5 projetos)
Ação #53659: Subsidiar projetos de fortalecimento de comunidades tradicionais e sustentabilidade ambiental (2994).
Ação #53660: Subsidiar projetos de fortalecimento de comunidades tradicionais e sustentabilidade ambiental (2994). (EXERCÍCIO ANTERIOR)
Ação #53300: Subsidiar projetos de fortalecimento de comunidades tradicionais e sustentabilidade ambiental (2994) - Exercício 2022
Ação Setorial Estratégica_(R) #53373: Consolidar, expandir e fortalecer a Rede de Núcleos Incubadores de Empresas do IFRO (Redinova)
Ação #53609: Implantar um novo Núcleo Incubador de Empresas no IFRO (Investimento)
Ação #53610: Implantar um novo Núcleo Incubador de Empresas no IFRO (Custeio)
Ação #53611: Subsidiar Planos de Ação para Fortalecimento e Manutenção da Redinova (Investimento)
Ação #53612: Subsidiar Planos de Ação para Fortalecimento e Manutenção da Redinova (Custeio)
Ação #53613: Subsidiar Planos de Ação para Fortalecimento e Manutenção da Redinova (Assistência Estudantil)
Ação #53614: Oferecer um Curso de Extensão em Gestão de Incubadoras (Custeio)
Ação Setorial Estratégica_(R) #53359: Fomentar ações de empreendedorismo dos estudantes considerando as dimensões da sustentabilidade
Desafio Estratégico #546: 4. Promover a qualificação e capacitação dos servidores com foco nos resultados institucionais
Ação Setorial Estratégica_(R) #53280: Oportunizar a formação científica e tecnológica de servidores.
Atividade #53492: Elaborar Trilha de Aprendizagem de Inovação Tecnológica
Ação #53490: Realizar o Curso Marco Legal de Ciência, Tecnologia e Inovação da Academia Finatec
Ação #53491: Realizar o Curso DL450P - Gestão da Propriedade Intelectual da OMPI
Desafio Estratégico #531: 8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino, pesquisa e extensão, nacionais e internacionais.
Ação Setorial Estratégica_(R) #53260: Consolidar e ampliar as parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino, pesquisa e extensão nacionais e internacionais.
Atividade #53507: Formalizar a parceria entre IFRO e UNIR que resultou em pedidos de patentes depositados no INPI
Atividade #53508: Formalizar e acompanhar a parceria entre IFRO e POLITEC
Atividade #53509: Acompanhar o Acordo de Parceria entre IFRO e SEJUS
Atividade #53506: Fazer levantamento dos Acordos de Parceria existentes e não formalizados
Ação #53505: Participar do 43º Congresso Internacional da Propriedade Intelectual da ABPI (Associação Brasileira da Propriedade Intelectual) - 20 a 22/08 (Rio de Janeiro/RJ)
Ação #53510: Realizar Visita Técnica - TecnoParq (Parque Tecnológico de Viçosa)
Ação #53511: Realizar Visita Técnica à Inova Unicamp
Ação #53503: Participar do Encontro Anual do Arranjo AMOCI - 21 a 22/09 (Manaus/AM)
Ação #53512: Realizar Visita Técnica ao Porto Digital - NGPD (Núcleo de Gestão do Porto Digital)
Ação #53504: Participar do Encontro Anual do FORTEC - 23 a 27/10 (Cuiabá/MT)
Ação #53502: Participar da Conferência ANPROTEC - 06 a 08/11 (Brasília-DF)
Desafio Estratégico #53258: 1. Otimizar a Aplicação dos recursos orçamentários e ampliar a captação de recursos extraorçamentários.
Ação Setorial Estratégica_(R) #53259: Promover e acompanhar o relacionamento da ICT com o setor produtivo
Ação Setorial Estratégica_(R) #53277: Promover e acompanhar o relacionamento do IFRO com o setor produtivo.
Atividade #53497: Elaborar Manual sobre o uso da Lei de Informática
Atividade #53478: Desenvolver estudos de prospecção tecnológica e inteligência competitiva
Desafio Estratégico #53276: 7. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos
Ação Setorial Estratégica_(R) #53279: Promover a divulgação científica nos canais oficiais da instituição.
Atividade #53494: Produzir conteúdo para e-mail, site e redes sociais e organizar cronograma de publicações
Atividade #53493: Implantar portfólio do NIT (Portal Integra)
Ação Setorial Estratégica_(R) #53278: Otimizar a comunicação entre os atores de pesquisa, inovação e pós-graduação dentro e fora da instituição.
Atividade #53496: Divulgar e acompanhar equipe para participação na FEBRACE
Desafio Estratégico #53275: 09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes
Ação Setorial Estratégica_(R) #53285: Promover a participação de estudantes, que ingressaram na instituição por meio de ações afirmativas, em atividades de pesquisa.
Ação Setorial Estratégica_(R) #53286: Articular com os demais setores da instituição o aprimoramento do sistema de ingresso para pós-graduação.
Ação Setorial Estratégica_(R) #53287: Implantar e acompanhar o índice de êxito dos alunos da pós-graduação.
Desafio Estratégico #523: 10.Promover a integração das Ações de Ensino Pesquisa Extensão e Inovação Tecnológica
Ação Setorial Estratégica_(R) #53266: Fomentar o planejamento integrado e a gestão compartilhada entre as áreas finalísticas.
Ação Setorial Estratégica_(R) #53265: Elaborar e revisar documentos institucionais visando à integração
Atividade #53501: Contribuir com os documentos em Consulta Pública
Atividade #53499: Reformular o Regimento Interno do NIT
Atividade #53498: Reformular a Política de Inovação
Atividade #53500: Elaborar Regulamento de Gestão de Ativos
Ação Setorial Estratégica_(R) #53231: Promover a participação de servidores e estudantes em ações integradas de ensino, pesquisa e extensão
Ação Setorial Estratégica_(R) #53261: Fomentar e desenvolver programas e projetos integradores
Ação Setorial Estratégica_(R) #53262: Incentivar a participação de Servidores e Estudantes em ações integradas
Desafio Estratégico #53281: 11. Consolidar a oferta de cursos em consonância com os arranjos produtivos, culturais e sociais locais
Ação Setorial Estratégica_(R) #53283: Fomentar a oferta de cursos de Pós-graduação Lato sensu de acordo com os arranjos produtivos locais.
Ação Setorial Estratégica_(R) #53284: Fomentar a oferta de cursos de Pós-graduação Stricto sensu condizentes com os arranjos produtivos locais e com as diretrizes da EPCT.
Ação Setorial Estratégica_(R) #53282: Promover e fomentar a produção bibliográfica na instituição.
Atividade #53489: Alinhar junto aos setores competentes os trâmites para registro de direito autoral no IFRO
Desafio Estratégico #513: 13. Disponibilizar soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo
Ação Setorial Estratégica_(R) #53288: Promover a transferência de conhecimento e tecnologias desenvolvidas na Instituição.
Ação #53483: Proteger as criações desenvolvidas na instituição
Atividade #53484: Acompanhar o processamento dos pedidos de propriedade intelectual
Atividade #53485: Prospecção de parcerias na área dos ativos de propriedade intelectual
Atividade #53486: Desenvolver estudos e estratégias para a transferência de inovação gerada pela ICT
Atividade #53487: Orientar a transferência de tecnologia através de spin-off
Atividade #53488: Definir os trâmites para o compartilhamento de software com membros da Rede
Ação #53482: Fazer levantamento da Propriedade Intelectual desenvolvida e não registrada
Desafio Estratégico #43: 14. Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social
Desafio Estratégico #53274: 14.Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social
Ação Setorial Estratégica_(R) #53289: Promover a participação de estudantes em projetos de pesquisa no âmbito institucional.
Ação #53576: Edital de desenvolvimento de protótipos
Desafio Estratégico #507: 15. Colaborar para o Desenvolvimento regional sustentável
Ação Setorial Estratégica_(R) #53290: Promover e fomentar as atividades de pesquisa no âmbito institucional.
Atividade #53481: Avaliar e classificar as atividades dos projetos desenvolvidos no IFRO
Ação Setorial Estratégica_(R) #53291: Incentivar o desenvolvimento de projetos de pesquisa aplicada no âmbito institucional.
Atividade #53480: Elaborar Regulamento de Compartilhamento de Laboratórios
 
 
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Instituto Federal de Rondônia - IFRO
 
 
Não Iniciada 19%
Objetivo Estratégico #29: 4. Promover a qualificação e capacitação dos servidores com foco nos resultados institucionais.

Projeto: Instituto Federal de Rondônia - IFRO
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/0023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 12%
Objetivo Estratégico #34: 8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino, pesquisa e extensão, nacionais e internacionais.

Projeto: Instituto Federal de Rondônia - IFRO
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/0203
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 25%
Objetivo Estratégico #38: 12. Consolidar a institucionalização da educação a distância no Instituto.

Projeto: Instituto Federal de Rondônia - IFRO
Situação: Não Iniciada
Início: 09/12/2022
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para:
Prioridade: Normal
Não Iniciada 23%
Não Iniciada 17%
Não Iniciada 19%
 
 
Não Iniciada 17%
Objetivo Estratégico #30: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional.

Projeto: Instituto Federal de Rondônia - IFRO
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 7%
Objetivo Estratégico #31: 6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.

Projeto: Instituto Federal de Rondônia - IFRO
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 18%
Objetivo Estratégico #33: 7. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos.

Projeto: Instituto Federal de Rondônia - IFRO
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 10%
Objetivo Estratégico #35: 09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes

Projeto: Instituto Federal de Rondônia - IFRO
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 28%
Objetivo Estratégico #36: 10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica

Projeto: Instituto Federal de Rondônia - IFRO
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2203
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 30%
Objetivo Estratégico #37: 11. Consolidar a oferta de cursos em consonância com os arranjos produtivos, sociais e locais.

Projeto: Instituto Federal de Rondônia - IFRO
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 10%
Objetivo Estratégico #39: 13. Disponibilizar soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo.

Projeto: Instituto Federal de Rondônia - IFRO
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 21%
Objetivo Estratégico #40: 14. Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social.

Projeto: Instituto Federal de Rondônia - IFRO
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 13%
Objetivo Estratégico #41: 15. Colaborar para o Desenvolvimento regional sustentável

Projeto: Instituto Federal de Rondônia - IFRO
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2032
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
ARINT - Assessoria de Relações Internacionais
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #52710: 4. Promover a qualificação e capacitação dos servidores com foco nos resultados institucionais.

Projeto: ARINT - Assessoria de Relações Internacionais
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: NII - ARINT Reitoria
Prioridade: Normal
Não Iniciada 0%
Em Andamento 0%
Em Andamento 0%
Em Andamento 0%
Em Andamento 0%
Em Andamento 0%
Em Andamento 0%
Em Andamento 0%
Não Iniciada 0%
Em Andamento 0%
 
ASCOM - Assessoria de Comunicação e Eventos
 
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #542: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional

Projeto: ASCOM - Assessoria de Comunicação e Eventos
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: REIT ASCOM
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #534: 7. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos

Projeto: ASCOM - Assessoria de Comunicação e Eventos
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: REIT ASCOM
Prioridade: Normal
Em Andamento 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
 
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica_(R) #53951: Fortalecer a comunicação interna

Projeto: ASCOM - Assessoria de Comunicação e Eventos
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: REIT ASCOM
Prioridade: Normal
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
AUDINT - Auditoria Interna
Não Iniciada 25%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 50%
Em Andamento 50%
 
Campus Ariquemes
Não Iniciada 40%
Em Andamento 40%
Em Andamento 40%
Em Andamento 40%
Em Andamento 40%
Não Iniciada 30%
Em Andamento 30%
Em Andamento 30%
Em Andamento 30%
Em Andamento 30%
Em Andamento 40%
Em Andamento 40%
Em Andamento 20%
Em Andamento 20%
Em Andamento 20%
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #319: 12. Consolidar a institucionalização da Educação a distância no Instituto

Projeto: Campus Ariquemes
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG Campus Ariquemes
Prioridade: Normal
Em Andamento 27%
Em Andamento 30%
Em Andamento 30%
Em Andamento 30%
Em Andamento 30%
Em Andamento 30%
Em Andamento 30%
Em Andamento 40%
Em Andamento 31%
Em Andamento 30%
Em Andamento 30%
Em Andamento 40%
Em Andamento 40%
Em Andamento 30%
Em Andamento 30%
Em Andamento 30%
Em Andamento 20%
Em Andamento 37%
Em Andamento 40%
Em Andamento 40%
Em Andamento 40%
Em Andamento 30%
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #329: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional

Projeto: Campus Ariquemes
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG Campus Ariquemes
Prioridade: Normal
Não Iniciada 40%
Em Andamento 40%
Em Andamento 40%
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #326: 7. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos

Projeto: Campus Ariquemes
Situação: Não Iniciada
Início: 01/02/2024
Data prevista: 30/11/2024
Atribuído para: DG Campus Ariquemes
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #323: 09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes

Projeto: Campus Ariquemes
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG Campus Ariquemes
Prioridade: Normal
Não Iniciada 33%
Em Andamento 40%
Em Andamento 40%
Em Andamento 30%
Em Andamento 20%
Em Andamento 20%
Em Andamento 40%
Em Andamento 30%
Em Andamento 40%
Em Andamento 30%
Em Andamento 30%
Em Andamento 30%
Não Iniciada 35%
Em Andamento 30%
Em Andamento 40%
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #318: 13. Disponibilizar soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo

Projeto: Campus Ariquemes
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG Campus Ariquemes
Prioridade: Normal
 
 
 
Não Iniciada 30%
Desafio Estratégico #316: 14. Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social

Projeto: Campus Ariquemes
Situação: Não Iniciada
Início: 01/03/2023
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DG Campus Ariquemes
Prioridade: Normal
 
 
 
Em Andamento 30%
Ação Setorial Estratégica(C) #54052: Ofertar cursos nas modallidades presencial e EaD, preferencialmente, alinhados aos APLs do campus

Projeto: Campus Ariquemes
Situação: Em Andamento
Início: 01/03/2023
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPEX Campus Ariquemes
Prioridade: Normal
Em Andamento 50%
Em Andamento 50%
Em Andamento 40%
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #315: 15. Colaborar para o Desenvolvimento regional sustentável

Projeto: Campus Ariquemes
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG Campus Ariquemes
Prioridade: Normal
Em Andamento 32%
Em Andamento 30%
Em Andamento 30%
Em Andamento 30%
Em Andamento 40%
 
Campus Cacoal
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
 
 
 
Em Andamento 0%
Ação #54195: Promover parcerias através de Termos de Cooperação Técnica para oportunidade de estágios aos discentes

Projeto: Campus Cacoal
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CIEEC Campus Cacoal
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 0%
Atividade #54196: Documentar os Termos de Cooperação para as parcerias entre IFRO e interessados na oferta de estágios

Projeto: Campus Cacoal
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CIEEC Campus Cacoal
Prioridade: Normal
 
 
 
Em Andamento 0%
Ação #54185: Cadastrar estágios para o fomento dos termos de compromissos

Projeto: Campus Cacoal
Situação: Em Andamento
Início: 01/02/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CIEEC Campus Cacoal
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 0%
Atividade #54186: Cadastros de estágio via SUAP

Projeto: Campus Cacoal
Situação: Em Andamento
Início: 01/02/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CIEEC Campus Cacoal
Prioridade: Normal
 
 
 
Em Andamento 0%
Ação #54187: Apoiar as Práticas Profissionais Supervisionada

Projeto: Campus Cacoal
Situação: Em Andamento
Início: 01/02/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CIEEC Campus Cacoal
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 0%
Atividade #54188: Orientar os alunos referente as documentações e cadastro do aproveitamento profissional no SUAP

Projeto: Campus Cacoal
Situação: Em Andamento
Início: 01/02/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CIEEC Campus Cacoal
Prioridade: Normal
Em Andamento 0%
Em Andamento 0%
 
 
 
Em Andamento 0%
Ação #54193: Promover evento da IX Feira de Estágios, Empregos e Oportunidades

Projeto: Campus Cacoal
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 30/11/2024
Atribuído para: CIEEC Campus Cacoal
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 0%
Atividade #54194: Participar do edital da reitoria IX Feira de Estágios, Empregos e Oportunidades

Projeto: Campus Cacoal
Situação: Em Andamento
Início: 01/04/2024
Data prevista: 30/11/2024
Atribuído para: CIEEC Campus Cacoal
Prioridade: Normal
 
 
 
Em Andamento 0%
Ação #54200: Promover cursos de capacitação voltados ao preparo dos discentes ao mercado de trabalho

Projeto: Campus Cacoal
Situação: Em Andamento
Início: 01/07/2024
Data prevista: 30/11/2024
Atribuído para: CIEEC Campus Cacoal
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 0%
Atividade #54201: Organizar programação de palestras de fins de desenvolvimento profissional para o evento conjunto IX Feira de Estágios, Empregos e Oportunidades e SNCT

Projeto: Campus Cacoal
Situação: Em Andamento
Início: 01/07/2024
Data prevista: 30/11/2024
Atribuído para: CIEEC Campus Cacoal
Prioridade: Normal
 
 
 
Em Andamento 0%
Ação #54202: Oportunizar a vivência prática de campo da formação técnica profissional

Projeto: Campus Cacoal
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPEX Campus Cacoal
Prioridade: Normal
Em Andamento 0%
 
 
Em Andamento 0%
Atividade #54203: Apoiar as Visitas Técnicas das disciplinas curriculares

Projeto: Campus Cacoal
Situação: Em Andamento
Início: 01/02/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPEX Campus Cacoal
Prioridade: Normal
Em Andamento 0%
 
 
 
Em Andamento 0%
Ação #54206: Fortalecer parcerias com as instituições de ensino superior local

Projeto: Campus Cacoal
Situação: Em Andamento
Início: 01/07/2024
Data prevista: 30/11/2024
Atribuído para: CIEEC Campus Cacoal
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Atividade #54207: Realizar Feira de Profissões com parcerias com Instituições de Ensino Superior em Cacoal para o evento IX Feira de Estágios, Empregos e Oportunidades

Projeto: Campus Cacoal
Situação: Não Iniciada
Início: 01/07/2024
Data prevista: 30/11/2024
Atribuído para: CIEEC Campus Cacoal
Prioridade: Normal
Em Andamento 0%
Em Andamento 0%
 
 
 
Em Andamento 0%
Ação #54198: Implantar Programa Jovem Aprendiz

Projeto: Campus Cacoal
Situação: Em Andamento
Início: 01/02/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CIEEC Campus Cacoal
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 0%
Atividade #54199: Fazer convênios com empresas para o Programa Jovem Aprendiz

Projeto: Campus Cacoal
Situação: Em Andamento
Início: 01/02/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CIEEC Campus Cacoal
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #337: 12. Consolidar a institucionalização da Educação a distância no Instituto

Projeto: Campus Cacoal
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG Campus Cacoal
Prioridade: Normal
Não Iniciada 14%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Em Andamento 88%
Em Andamento 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Em Andamento 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Em Andamento 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #347: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional

Projeto: Campus Cacoal
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG Campus Cacoal
Prioridade: Normal
 
 
 
Em Andamento 0%
Ação #54244: Promover, continuamente, eventos voltados para a afirmação da identidade institucional junto a comunidade

Projeto: Campus Cacoal
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPEX Campus Cacoal
Prioridade: Normal
Em Andamento 0%
Em Andamento 0%
 
 
Em Andamento 0%
Ação #54246: Promover II Edição do Painel de Estágios e Negócios

Projeto: Campus Cacoal
Situação: Em Andamento
Início: 01/07/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CFIC Campus Cacoal
Prioridade: Normal
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #344: 7. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos

Projeto: Campus Cacoal
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG Campus Cacoal
Prioridade: Normal
 
 
 
Em Andamento 0%
Ação #54172: Utilizar dos mecanismos de comunicação interna para divulgar os trabalhos institucionais do departamento da extensão do IFRO Campus Cacoal

Projeto: Campus Cacoal
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DG Campus Cacoal
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 0%
Atividade #54174: Via e-mail institucional, redes sociais e grupos de whatsapp

Projeto: Campus Cacoal
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPEX Campus Cacoal
Prioridade: Normal
 
 
 
Em Andamento 0%
Ação #54179: Divulgar os editais de extensão do IFRO Campus Cacoal

Projeto: Campus Cacoal
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPEX Campus Cacoal
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 0%
Atividade #54180: Via e-mail institucional, grupos de whatsapp e redes sociais do Campus

Projeto: Campus Cacoal
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPEX Campus Cacoal
Prioridade: Normal
 
 
 
Em Andamento 0%
Ação #54181: Divulgar os resultados dos editais de extensão do IFRO Camous Cacoal

Projeto: Campus Cacoal
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPEX Campus Cacoal
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 0%
Atividade #54182: Via e-mail institucional, grupos de whatsapp e redes sociais

Projeto: Campus Cacoal
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPEX Campus Cacoal
Prioridade: Normal
 
 
 
Em Andamento 0%
Ação #54175: Encaminhar relatórios de estágios pendentes aos docentes para conhecimento e atendimento aos prazos conforme Calendário de Estágio semestral.

Projeto: Campus Cacoal
Situação: Em Andamento
Início: 01/02/2024
Data prevista: 30/11/2024
Atribuído para: CIEEC Campus Cacoal
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 0%
Atividade #54176: Envio via e-mail institucional.

Projeto: Campus Cacoal
Situação: Em Andamento
Início: 01/02/2024
Data prevista: 30/11/2024
Atribuído para: CIEEC Campus Cacoal
Prioridade: Normal
Em Andamento 0%
Em Andamento 0%
 
 
 
Em Andamento 0%
Ação #54177: Encaminhar relatórios de estágios pendentes aos alunos para conhecimento e atendimento aos prazos do Calendário de Estágio semestral

Projeto: Campus Cacoal
Situação: Em Andamento
Início: 15/02/2024
Data prevista: 30/11/2024
Atribuído para: CIEEC Campus Cacoal
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 0%
Atividade #54178: Via e-mail institucional

Projeto: Campus Cacoal
Situação: Em Andamento
Início: 15/02/2024
Data prevista: 30/11/2024
Atribuído para: CIEEC Campus Cacoal
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #342: 09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes

Projeto: Campus Cacoal
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG Campus Cacoal
Prioridade: Normal
 
 
 
Em Andamento 0%
Ação #54208: Contemplar editais de seleção da extensão que contemplem os discentes que ingressaram por meio das ações afirmativas

Projeto: Campus Cacoal
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPEX Campus Cacoal
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 0%
Atividade #54209: Elaborar editais com bolsas que contemplem o atendimento das demandas de discentes das cotas de ações afirmativas

Projeto: Campus Cacoal
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPEX Campus Cacoal
Prioridade: Normal
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
 
 
 
Em Andamento 0%
Ação #54210: Realizar editais integradores de ensino, pesquisa e extensão

Projeto: Campus Cacoal
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPEX Campus Cacoal
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 0%
Atividade #54211: Elaborar de editais em conjunto com o ensino, pesquisa e extensão

Projeto: Campus Cacoal
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPEX Campus Cacoal
Prioridade: Normal
 
 
 
Em Andamento 0%
Ação #54212: Fomentar projetos simplificados que não possuam necessidade de Auxílio Financeiro

Projeto: Campus Cacoal
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPEX Campus Cacoal
Prioridade: Normal
 
 
 
Em Andamento 0%
Ação #54213: Fomentar projetos simplificados que não possuam necessidade de Auxílio Financeiro

Projeto: Campus Cacoal
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPEX Campus Cacoal
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 0%
Atividade #54214: Elaborar edital de fluxo contínuo para protocolo de projetos sem auxílio financeiro

Projeto: Campus Cacoal
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPEX Campus Cacoal
Prioridade: Normal
 
 
 
Em Andamento 0%
Ação #54215: Fornecer taxas de bancada e bolsas aos docentes para incentivo ao desenvolvimento de projetos inovadores no campo da extensão

Projeto: Campus Cacoal
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPEX Campus Cacoal
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 0%
Atividade #54216: Trabalhar com editais que contemplem recurso financeiro de taxas de bancada e bolsas aos docentes

Projeto: Campus Cacoal
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPEX Campus Cacoal
Prioridade: Normal
 
 
 
Em Andamento 0%
Ação #54219: Facilitar os processos para estimular o protocolo de institucionalização das atividades de extensão pelos servidores

Projeto: Campus Cacoal
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPEX Campus Cacoal
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 0%
Atividade #54220: Elaborar edital de Fluxo Continuo de Institucionalização de Atividades de Extensão

Projeto: Campus Cacoal
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPEX Campus Cacoal
Prioridade: Normal
 
 
 
Em Andamento 0%
Ação #54217: Estimular o desenvolvimento de projetos de curricularização da extensão conforme estabelecidos nos PPCs dos Cursos Superiores

Projeto: Campus Cacoal
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPEX Campus Cacoal
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 0%
Atividade #54218: Elaborar edital de Curricularização da extensão para os Cursos Superiores

Projeto: Campus Cacoal
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPEX Campus Cacoal
Prioridade: Normal
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
 
 
 
Em Andamento 0%
Ação #54224: Ofertar curso de Operador de Beneficiamento de café no âmbito do Programa de Bioeconomia na Amazônia Legal

Projeto: Campus Cacoal
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CFIC Campus Cacoal
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 0%
Atividade #54225: Estabelecer parceria com o Presídio Estadual de Cacoal por meio de Termo de Cooperação para promoção da formação profissional de pessoas com privação de liberdade.

Projeto: Campus Cacoal
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CFIC Campus Cacoal
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 0%
Atividade #54226: Elaborar PPC Operador de Beneficiamento de café no âmbito do Programa de Bioeconomia na Amazônia Legal.

Projeto: Campus Cacoal
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CFIC Campus Cacoal
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 0%
Atividade #54227: Realizar editais de seleção de colaboradores.

Projeto: Campus Cacoal
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CFIC Campus Cacoal
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #336: 13. Disponibilizar soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo

Projeto: Campus Cacoal
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG Campus Cacoal
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #335: 14. Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social

Projeto: Campus Cacoal
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG Campus Cacoal
Prioridade: Normal
 
 
 
Em Andamento 0%
Ação #54234: Ofertar curso de Operador de Beneficiamento de café no âmbito do Programa de Bioeconomia na Amazônia Legal

Projeto: Campus Cacoal
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CFIC Campus Cacoal
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 0%
Atividade #54235: Elaborar PPC e editais de seleção de colaboradores e estudantes; estabelecer parceria com a Patrulha da Lei Maria Penha e OAB

Projeto: Campus Cacoal
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CFIC Campus Cacoal
Prioridade: Normal
 
 
 
Em Andamento 0%
Ação #54228: Incentivar a apresentação de práticas exitosas de trabalhos no campo extensionista

Projeto: Campus Cacoal
Situação: Em Andamento
Início: 01/07/2024
Data prevista: 30/11/2024
Atribuído para: DEPEX Campus Cacoal
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 0%
Atividade #54229: Propor dentro do cronograma de atividades do evento da SNCT um quadro de apresentação de trabalhos extensionistas.

Projeto: Campus Cacoal
Situação: Em Andamento
Início: 01/07/2024
Data prevista: 30/11/2024
Atribuído para: DEPEX Campus Cacoal
Prioridade: Normal
 
 
 
Em Andamento 0%
Ação #54230: Verificar os cursos FIC que estejam alinhados as expertizes de atuação do Campus

Projeto: Campus Cacoal
Situação: Em Andamento
Início: 01/02/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CFIC Campus Cacoal
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 0%
Atividade #54231: Levantar propostas de cursos apresentadas por demandas externas e criação de portfólio de cursos, de modo que o Campus esteja preparado na oportunidade de recurso

Projeto: Campus Cacoal
Situação: Em Andamento
Início: 01/02/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CFIC Campus Cacoal
Prioridade: Normal
 
 
 
Em Andamento 0%
Ação #54232: Ofertar curso de Assistente Administrativo no âmbito do Programa Mulheres Mil

Projeto: Campus Cacoal
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CFIC Campus Cacoal
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 0%
Atividade #54233: Elaborar PPC e editais de seleção de colaboradores e estudantes; estabelecer parceria com associação na qual o curso será realizado por meio de termo de cooperação

Projeto: Campus Cacoal
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CFIC Campus Cacoal
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #334: 15. Colaborar para o Desenvolvimento regional sustentável

Projeto: Campus Cacoal
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG Campus Cacoal
Prioridade: Normal
 
 
 
Em Andamento 0%
Ação #54240: Ofertar curso de Operador de Beneficiamento de café no âmbito do Programa de Bioeconomia na Amazônia Legal

Projeto: Campus Cacoal
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CFIC Campus Cacoal
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 0%
Atividade #54241: Estabelecer parceria com o Presídio Estadual de Cacoal por meio de Termo de Cooperação para promoção da formação profissional de pessoas com privação de liberdade.

Projeto: Campus Cacoal
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CFIC Campus Cacoal
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 0%
Atividade #54242: Elaborar PPC Operador de Beneficiamento de café no âmbito do Programa de Bioeconomia na Amazônia Legal.

Projeto: Campus Cacoal
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CFIC Campus Cacoal
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 0%
Atividade #54243: Realizar editais de seleção de colaboradores.

Projeto: Campus Cacoal
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: CFIC Campus Cacoal
Prioridade: Normal
 
 
 
Em Andamento 0%
Ação #54236: Promover na IX Feira de Estágios, Emprego e Oportunidades a Feira de Empreendedorismos para apresentação das práticas empreendedoras desenvolvidas pelos discentes do Campus

Projeto: Campus Cacoal
Situação: Em Andamento
Início: 01/07/2024
Data prevista: 30/11/2024
Atribuído para: CIEEC Campus Cacoal
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 0%
Atividade #54237: Projeto a ser desevolvido junto ao evento da SNCT por meio de inscrições dos projetos inovadores desenvolvidos na disciplina de empreendedorismo dos cursos técnicos integrados mediados pelos professores da disciplina.

Projeto: Campus Cacoal
Situação: Em Andamento
Início: 01/07/2024
Data prevista: 30/11/2024
Atribuído para: CIEEC Campus Cacoal
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 0%
Atividade #54238: Certificar os trabalhos apresentados

Projeto: Campus Cacoal
Situação: Em Andamento
Início: 01/07/2024
Data prevista: 30/11/2024
Atribuído para: CIEEC Campus Cacoal
Prioridade: Normal
Em Andamento 0%
 
Campus Colorado do Oeste
Em Andamento 25%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 100%
Não Iniciada 100%
 
 
 
Em Andamento 0%
Desafio Estratégico #359: 8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino, pesquisa e extensão, nacionais e internacionais.

Projeto: Campus Colorado do Oeste
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DG Campus Colorado do Oeste
Prioridade: Normal
Em Andamento 0%
Em Andamento 0%
Não Iniciada 0%
 
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #53153: Firmar parcerias para prática de estágios e demais atividades formativas

Projeto: Campus Colorado do Oeste
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPEX Campus Colorado do Oeste
Prioridade: Normal
 
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #53154: Promover a oferta de programas para otimizar a formação profissional de jovens estudantes

Projeto: Campus Colorado do Oeste
Situação: Não Iniciada
Início: 01/07/2024
Data prevista: 30/11/2024
Atribuído para: DE Campus Colorado do Oeste
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 0%
Desafio Estratégico #355: 12. Consolidar a institucionalização da Educação a distância no Instituto

Projeto: Campus Colorado do Oeste
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG Campus Colorado do Oeste
Prioridade: Normal
Em Andamento 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Em Andamento 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
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Em Andamento 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Em Andamento 0%
Em Andamento 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
 
 
Em Andamento 0%
Desafio Estratégico #363: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional

Projeto: Campus Colorado do Oeste
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG Campus Colorado do Oeste
Prioridade: Normal
Em Andamento 0%
Em Andamento 0%
Não Iniciada 0%
Em Andamento 0%
Em Andamento 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
 
 
Em Andamento 0%
Desafio Estratégico #360: 7. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos

Projeto: Campus Colorado do Oeste
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG Campus Colorado do Oeste
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 0%
Desafio Estratégico #358: 09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes

Projeto: Campus Colorado do Oeste
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG Campus Colorado do Oeste
Prioridade: Normal
Em Andamento 20%
Em Andamento 20%
Não Iniciada 0%
Em Andamento 40%
Não Iniciada 0%
Em Andamento 0%
Em Andamento 71%
Em Andamento 100%
Em Andamento 100%
Em Andamento 70%
Em Andamento 70%
Em Andamento 50%
Em Andamento 50%
Em Andamento 70%
Em Andamento 70%
Em Andamento 10%
Em Andamento 20%
Em Andamento 20%
Em Andamento 0%
Em Andamento 0%
Em Andamento 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
 
 
Em Andamento 0%
Desafio Estratégico #354: 13. Disponibilizar soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo

Projeto: Campus Colorado do Oeste
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG Campus Colorado do Oeste
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 0%
Desafio Estratégico #353: 14. Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social

Projeto: Campus Colorado do Oeste
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG Campus Colorado do Oeste
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 0%
Desafio Estratégico #352: 15. Colaborar para o Desenvolvimento regional sustentável

Projeto: Campus Colorado do Oeste
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG Campus Colorado do Oeste
Prioridade: Normal
 
Campus Guajará-Mirim
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
 
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #430: 8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino, pesquisa e extensão, nacionais e internacionais.

Projeto: Campus Guajará-Mirim
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DG Campus Guajará-Mirim
Prioridade: Normal
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
 
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #53158: Promover a oferta de programas para otimizar a formação profissional de jovens estudantes

Projeto: Campus Guajará-Mirim
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
Não Iniciada 0%
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #403: 12. Consolidar a institucionalização da Educação a distância no Instituto

Projeto: Campus Guajará-Mirim
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG Campus Guajará-Mirim
Prioridade: Normal
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
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Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #434: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional

Projeto: Campus Guajará-Mirim
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG Campus Guajará-Mirim
Prioridade: Normal
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #431: 7. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos

Projeto: Campus Guajará-Mirim
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG Campus Guajará-Mirim
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #429: 09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes

Projeto: Campus Guajará-Mirim
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG Campus Guajará-Mirim
Prioridade: Normal
 
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #428: 10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica

Projeto: Campus Guajará-Mirim
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DG Campus Guajará-Mirim
Prioridade: Normal
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
 
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #52952: Fomentar e desenvolver programas e projetos integradores

Projeto: Campus Guajará-Mirim
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #402: 13. Disponibilizar soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo

Projeto: Campus Guajará-Mirim
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG Campus Guajará-Mirim
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #401: 14. Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social

Projeto: Campus Guajará-Mirim
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG Campus Guajará-Mirim
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #400: 15. Colaborar para o Desenvolvimento regional sustentável

Projeto: Campus Guajará-Mirim
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG Campus Guajará-Mirim
Prioridade: Normal
 
Campus Jaru
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
 
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #448: 8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino, pesquisa e extensão, nacionais e internacionais.

Projeto: Campus Jaru
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DG Campus Jaru
Prioridade: Normal
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
 
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #53162: Promover a oferta de programas para otimizar a formação profissional de jovens estudantes

Projeto: Campus Jaru
Situação: Não Iniciada
Início: 01/02/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #444: 12. Consolidar a institucionalização da Educação a distância no Instituto

Projeto: Campus Jaru
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG Campus Jaru
Prioridade: Normal
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
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Não Iniciada 0%
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Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #452: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional

Projeto: Campus Jaru
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG Campus Jaru
Prioridade: Normal
Não Iniciada 0%
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Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #449: 7. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos

Projeto: Campus Jaru
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG Campus Jaru
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #447: 09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes

Projeto: Campus Jaru
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG Campus Jaru
Prioridade: Normal
 
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #446: 10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica

Projeto: Campus Jaru
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DG Campus Jaru
Prioridade: Normal
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
 
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #52959: Fomentar e desenvolver programas e projetos integradores

Projeto: Campus Jaru
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #445: 11. Consolidar a oferta de cursos em consonância com os Arranjos Produtivos Sociais e Locais

Projeto: Campus Jaru
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DG Campus Jaru
Prioridade: Normal
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
 
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica(C) #53056: Incentivar a verticalização de cursos considerando os APLs.

Projeto: Campus Jaru
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para:
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #443: 13. Disponibilizar soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo

Projeto: Campus Jaru
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG Campus Jaru
Prioridade: Normal
 
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #442: 14. Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social

Projeto: Campus Jaru
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DG Campus Jaru
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #441: 15. Colaborar para o Desenvolvimento regional sustentável

Projeto: Campus Jaru
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG Campus Jaru
Prioridade: Normal
Campus Ji-Paraná
Em Andamento 100%
Em Andamento 100%
Em Andamento 100%
Em Andamento 83%
Em Andamento 100%
Não Iniciada 0%
Em Andamento 100%
Em Andamento 88%
Não Iniciada 0%
Em Andamento 100%
Em Andamento 16%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Em Andamento 67%
Em Andamento 70%
Em Andamento 0%
Em Andamento 50%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Em Andamento 100%
Em Andamento 100%
 
Campus Porto Velho Calama
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #371: 12. Consolidar a institucionalização da Educação a distância no Instituto

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
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Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
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Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
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Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #379: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #376: 7. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #374: 09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #370: 13.Disponibilizar soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #369: 14. Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #368: 15.Colaborar para o Desenvolvimento regional sustentável

Projeto: Campus Porto Velho Calama
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG Campus Porto Velho Calama
Prioridade: Normal
 
Campus Porto Velho Zona Norte
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #460: 12. Consolidar a institucionalização da Educação a distância no Instituto

Projeto: Campus Porto Velho Zona Norte
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG Campus Porto Velho Zona Norte
Prioridade: Normal
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #468: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional

Projeto: Campus Porto Velho Zona Norte
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG Campus Porto Velho Zona Norte
Prioridade: Normal
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #465: 7. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos

Projeto: Campus Porto Velho Zona Norte
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG Campus Porto Velho Zona Norte
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #463: 09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes

Projeto: Campus Porto Velho Zona Norte
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG Campus Porto Velho Zona Norte
Prioridade: Normal
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Em Andamento 0%
Em Andamento 0%
Em Andamento 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #459: 13. Disponibilizar soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo

Projeto: Campus Porto Velho Zona Norte
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG Campus Porto Velho Zona Norte
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #458: 14. Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social

Projeto: Campus Porto Velho Zona Norte
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG Campus Porto Velho Zona Norte
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #457: 15. Colaborar para o Desenvolvimento regional sustentável

Projeto: Campus Porto Velho Zona Norte
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG Campus Porto Velho Zona Norte
Prioridade: Normal
 
Campus São Miguel do Guaporé
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #476: 12. Consolidar a institucionalização da Educação a distância no Instituto

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG Campus São Miguel do Guaporé
Prioridade: Normal
Não Iniciada 10%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 60%
Não Iniciada 60%
Em Andamento 60%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #484: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG Campus São Miguel do Guaporé
Prioridade: Normal
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #481: 7. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG Campus São Miguel do Guaporé
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #479: 09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG Campus São Miguel do Guaporé
Prioridade: Normal
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #475: 13. Disponibilizar soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG Campus São Miguel do Guaporé
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #474: 14. Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG Campus São Miguel do Guaporé
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #473: 15. Colaborar para o Desenvolvimento regional sustentável

Projeto: Campus São Miguel do Guaporé
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG Campus São Miguel do Guaporé
Prioridade: Normal
Não Iniciada 0%
 
Campus Vilhena
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #406: 12. Consolidar a institucionalização da Educação a distância no Instituto

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG CAMPUS VILHENA
Prioridade: Normal
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #414: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG CAMPUS VILHENA
Prioridade: Normal
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #411: 7. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG CAMPUS VILHENA
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #409: 09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG CAMPUS VILHENA
Prioridade: Normal
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #405: 13. Disponibilizar soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG CAMPUS VILHENA
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #385: 14. Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG CAMPUS VILHENA
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #384: 15. Colaborar para o Desenvolvimento regional sustentável

Projeto: Campus Vilhena
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG CAMPUS VILHENA
Prioridade: Normal
Não Iniciada 0%
CGAB - Chefia de Gabinete
Em Andamento 47%
Em Andamento 38%
Em Andamento 85%
Em Andamento 80%
Em Andamento 80%
Em Andamento 80%
Em Andamento 80%
Em Andamento 80%
Em Andamento 80%
Em Andamento 90%
Em Andamento 80%
Em Andamento 30%
Em Andamento 30%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Em Andamento 30%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
 
DEaD - Diretoria de Educação a Distancia
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #533: 8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino, pesquisa e extensão, nacionais e internacionais.

Projeto: DEaD - Diretoria de Educação a Distancia
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DEAD Reitoria
Prioridade: Normal
Não Iniciada 100%
Não Iniciada 100%
Em Andamento 100%
Não Iniciada 100%
Não Iniciada 100%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #52729: 11. Consolidar a oferta de cursos em consonância com os Arranjos Produtivos Sociais e Locais

Projeto: DEaD - Diretoria de Educação a Distancia
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DEAD Reitoria
Prioridade: Normal
DGP - Diretoria de Gestão de Pessoas
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Em Andamento 0%
Em Andamento 0%
Em Andamento 0%
Em Andamento 0%
Em Andamento 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Em Andamento 0%
Em Andamento 0%
Em Andamento 0%
Em Andamento 0%
Em Andamento 0%
Em Andamento 0%
Em Andamento 0%
Em Andamento 0%
Em Andamento 0%
Em Andamento 0%
DISRA-Diretoria de Ingresso, Seleções e Registros Acadêmicos
Não Iniciada 3%
Em Andamento 0%
Em Andamento 0%
Em Andamento 10%
Em Andamento 10%
PROAD - Pró-Reitoria de Administração
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 3%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 12%
Em Andamento 50%
Em Andamento 0%
Em Andamento 90%
Em Andamento 0%
Em Andamento 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
 
PRODIN - Pró-Reitoria de Desenvolvimento Institucional
Não Iniciada 100%
Em Andamento 100%
Em Andamento 100%
Em Andamento 100%
Em Andamento 100%
Não Iniciada 100%
 
 
Não Iniciada 28%
Desafio Estratégico #541: 6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.

Projeto: PRODIN - Pró-Reitoria de Desenvolvimento Institucional
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: PRODIN Reitoria
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 100%
Ação Setorial Estratégica_(R) #52717: Orientar a elaboração integrada do Plano Anual de Trabalho - PAT

Projeto: PRODIN - Pró-Reitoria de Desenvolvimento Institucional
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DPLAN - PRODIN Reitoria
Prioridade: Normal
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 100%
Em Andamento 100%
Não Iniciada 100%
 
 
PROEN - Pró-Reitoria de Ensino
 
 
 
Não Iniciada 60%
Desafio Estratégico #525: 09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes

Projeto: PROEN - Pró-Reitoria de Ensino
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: PROEN Reitoria
Prioridade: Normal
Em Andamento 100%
Não Iniciada 0%
Em Andamento 0%
Em Andamento 0%
Em Andamento 0%
 
 
 
Em Andamento 0%
Ação Setorial Estratégica_(R) #53313: Promover a participação de estudantes, que ingressaram na instituição por meio de ações afirmativas, em projetos de ensino, pesquisa e extensão.

Projeto: PROEN - Pró-Reitoria de Ensino
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: Ações Integradas PROEN
Prioridade: Normal
 
 
 
Não Iniciada 65%
Desafio Estratégico #521: 10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica

Projeto: PROEN - Pró-Reitoria de Ensino
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: PROEN Reitoria
Prioridade: Normal
Em Andamento 70%
Em Andamento 0%
Em Andamento 0%
Em Andamento 10%
Em Andamento 10%
Em Andamento 10%
Em Andamento 75%
Em Andamento 0%
Em Andamento 0%
 
 
 
Em Andamento 83%
Ação Setorial Estratégica_(R) #53314: Fomentar e desenvolver programas e projetos integradores

Projeto: PROEN - Pró-Reitoria de Ensino
Situação: Em Andamento
Início: 02/01/2023
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: Ações Integradas PROEN
Prioridade: Normal
Em Andamento 33%
Em Andamento 0%
Não Iniciada 0%
Em Andamento 61%
Em Andamento 40%
Em Andamento 40%
Não Iniciada 0%
Em Andamento 0%
Em Andamento 0%
Não Iniciada 40%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 56%
Em Andamento 100%
Em Andamento 11%
Em Andamento 0%
Não Iniciada 0%
Em Andamento 33%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Em Andamento 35%
Em Andamento 80%
Em Andamento 60%
Não Iniciada 0%
Em Andamento 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Em Andamento 0%
 
 
 
Não Iniciada 21%
Desafio Estratégico #508: 14. Formação de cidadãos capazes de transformar a realidade social

Projeto: PROEN - Pró-Reitoria de Ensino
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: PROEN Reitoria
Prioridade: Normal
Em Andamento 87%
Em Andamento 0%
Em Andamento 0%
Em Andamento 0%
Em Andamento 0%
Não Iniciada 40%
Em Andamento 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Em Andamento 80%
Em Andamento 80%
 
PROEX - Pró-Reitoria de Extensão
Não Iniciada 38%
Não Iniciada 100%
Em Andamento 100%
Em Andamento 0%
Em Andamento 30%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 100%
Não Iniciada 100%
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #527: 09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes

Projeto: PROEX - Pró-Reitoria de Extensão
Situação: Não Iniciada
Início: 01/02/2023
Data prevista: 23/12/2027
Atribuído para: PROEX reitoria
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 68%
Desafio Estratégico #522: 10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica

Projeto: PROEX - Pró-Reitoria de Extensão
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2203
Atribuído para: PROEX reitoria
Prioridade: Normal
 
 
Em Andamento 66%
Ação Setorial Estratégica_(R) #53371: Orientar, acompanhar e apoiar as ações de Extensão desenvolvidas pelos campi.

Projeto: PROEX - Pró-Reitoria de Extensão
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2203
Atribuído para: PROEX reitoria
Prioridade: Normal
Em Andamento 50%
 
 
Não Iniciada 0%
Ação #53582: Descentralizar recursos de extensão aos Campi (capital)

Projeto: PROEX - Pró-Reitoria de Extensão
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2203
Atribuído para: PROEX reitoria
Prioridade: Normal
Em Andamento 50%
Não Iniciada 100%
Em Andamento 100%
Em Andamento 50%
Em Andamento 100%
Em Andamento 20%
Em Andamento 30%
Em Andamento 20%
Em Andamento 50%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 100%
Não Iniciada 100%
Em Andamento 40%
Em Andamento 20%
Em Andamento 20%
Não Iniciada 20%
Não Iniciada 20%
Em Andamento 20%
Em Andamento 60%
Não Iniciada 0%
Em Andamento 100%
Em Andamento 100%
Em Andamento 100%
Em Andamento 100%
Em Andamento 100%
 
 
Não Iniciada 50%
Desafio Estratégico #519: 11. Consolidar a oferta de cursos em consonância com os Arranjos Produtivos Sociais e Locais

Projeto: PROEX - Pró-Reitoria de Extensão
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: PROEX reitoria
Prioridade: Normal
Em Andamento 50%
Não Iniciada 100%
Não Iniciada 100%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 33%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Em Andamento 83%
Em Andamento 0%
Em Andamento 100%
Em Andamento 100%
Não Iniciada 100%
Não Iniciada 100%
Em Andamento 15%
Não Iniciada 10%
Não Iniciada 10%
Não Iniciada 50%
Em Andamento 10%
Em Andamento 0%
Não Iniciada 10%
 
 
 
Não Iniciada 38%
Desafio Estratégico #509: 14. Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social

Projeto: PROEX - Pró-Reitoria de Extensão
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 30/11/2024
Atribuído para: PROEX reitoria
Prioridade: Normal
Não Iniciada 0%
Em Andamento 41%
Em Andamento 100%
Em Andamento 70%
Não Iniciada 0%
Em Andamento 10%
Em Andamento 30%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 100%
Não Iniciada 50%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 100%
Não Iniciada 100%
 
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica_(R) #53357: Promover a participação de estudantes em projetos de pesquisa, ensino e extensão no âmbito institucional.

Projeto: PROEX - Pró-Reitoria de Extensão
Situação: Não Iniciada
Início: 01/07/2024
Data prevista: 30/11/2024
Atribuído para: PROEX reitoria
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 27%
Desafio Estratégico #505: 15. Colaborar para o Desenvolvimento regional sustentável

Projeto: PROEX - Pró-Reitoria de Extensão
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2032
Atribuído para: PROEX reitoria
Prioridade: Normal
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
 
 
Em Andamento 72%
Ação Setorial Estratégica_(R) #53378: Implantar e desenvolver projetos de grande impacto tecnológico para a promoção do desenvolvimento regional

Projeto: PROEX - Pró-Reitoria de Extensão
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2032
Atribuído para: DPPEX - PROEX Reitoria
Prioridade: Normal
Em Andamento 100%
Em Andamento 100%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Em Andamento 100%
Em Andamento 100%
Não Iniciada 100%
Em Andamento 100%
Em Andamento 66%
Em Andamento 0%
Em Andamento 100%
Em Andamento 16%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Em Andamento 0%
Em Andamento 0%
Em Andamento 0%
Em Andamento 0%
Em Andamento 0%
Em Andamento 0%
Em Andamento 0%
Em Andamento 0%
Em Andamento 0%
Em Andamento 0%
Em Andamento 50%
Não Iniciada 35%
Não Iniciada 100%
Em Andamento 10%
Em Andamento 20%
Em Andamento 10%
Não Iniciada 0%
Em Andamento 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
 
 
 
Não Iniciada 0%
Ação Setorial Estratégica_(R) #53359: Fomentar ações de empreendedorismo dos estudantes considerando as dimensões da sustentabilidade

Projeto: PROEX - Pró-Reitoria de Extensão
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2024
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: PROEX reitoria
Prioridade: Normal
 
 
PROPESP - Pró-Reitoria de Pesquisa, Inovação e Pós-Graduação
Não Iniciada 92%
Não Iniciada 51%
Não Iniciada 10%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 1%
Em Andamento 1%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 20%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Em Andamento 0%
Em Andamento 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
 
 
 
Em Andamento 8%
Desafio Estratégico #53276: 7. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos

Projeto: PROPESP - Pró-Reitoria de Pesquisa, Inovação e Pós-Graduação
Situação: Em Andamento
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: PROPESP Reitoria
Prioridade: Normal
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 80%
Não Iniciada 0%
Em Andamento 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 75%
Em Andamento 0%
Em Andamento 75%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 20%
Não Iniciada 30%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 100%
Em Andamento 100%
Não Iniciada 100%
Em Andamento 83%
Não Iniciada 100%
Não Iniciada 100%
Não Iniciada 50%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 94%
Não Iniciada 94%
Em Andamento 94%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 93%
Não Iniciada 97%
Não Iniciada 0%
Não Iniciada 90%
Não Iniciada 0%
 
Created with Raphaël 2.3.0

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