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Instituto Federal de Rondônia - IFRO
Campus Ariquemes
Desafio Estratégico #330: 4. Promover a qualificação e capacitação dos servidores com foco nos resultados institucionais
Ação Setorial Estratégica(C) #53001: Fomentar e realizar ações de capacitação em alinhamento com as áreas de atuação do servidor
Ação Setorial Estratégica(C) #53002: Realizar o mapeamento das necessidades de capacitação por setor
Ação Setorial Estratégica(C) #53003: Coordenar, no âmbito da unidade, o cumprimento da política de Desenvolvimento de pessoal do IFRO
Ação Setorial Estratégica(C) #53004: Avaliar, no âmbito da unidade, o cumprimento da política de Desenvolvimento de Pessoal
Desafio Estratégico #324: 8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino, pesquisa e extensão, nacionais e internacionais.
Ação Setorial Estratégica(C) #53147: Promover parcerias visando o desenvolvimento da pesquisa e inovação
Atividade #53365: Incentivar as ações da pesquisa
Ação Setorial Estratégica(C) #53148: Promover as condições e realizar ações para a Internacionalização
Ação #53364: Promover a internacionalização da pesquisa científica do CAMPUS Ariquemes
Ação Setorial Estratégica(C) #53145: Firmar parcerias para prática de estágios e demais atividades formativas
Atividade #53367: Firmar parcerias para prática de estágios e demais atividades formativas
Ação Setorial Estratégica(C) #53146: Promover a oferta de programas para otimizar a formação profissional de jovens estudantes
Atividade #53366: Promover a oferta de programas para otimizar a formação profissional de jovens estudantes
Atividade #54061: Implantar Programas de acordo com perfil de cada Curso
Desafio Estratégico #319: 12. Consolidar a institucionalização da Educação a distância no Instituto
Desafio Estratégico #333: 1. Otimizar a Aplicação dos recursos orçamentários e ampliar a captação de recursos extraorçamentários.
Ação Setorial Estratégica(C) #53076: Aprimorar a transparência na aplicação do orçamento
Ação Setorial Estratégica(C) #53077: Realizar o monitoramento da execução orçamentária/financeira
Ação Setorial Estratégica(C) #53078: Promover parcerias e convenios com vistas a captação extraorçamentária
Ação Setorial Estratégica(C) #53081: Aprimorar as práticas e gerenciar as aquisições institucionais no âmbito da unidade
Atividade #53368: Aprimorar as práticas e gerenciar as aquisições institucionais no âmbito da unidade
Ação Setorial Estratégica(C) #53075: Incentivar e promover o planejamento setorial participativo e integrado do orçamento institucional
Ação Setorial Estratégica(C) #52726: Monitorar e orientar, de forma integrada, a execução orçamentária do Plano Anual de Trabalho - PAT
Desafio Estratégico #332: 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52800: Promover continuamente a modernização da infraestrutura a disponibilização dos serviços de TIC
Ação Setorial Estratégica(C) #52810: Implementar mecanismos de segurança da informação
Ação Setorial Estratégica(C) #52820: Promover a transformação digital nos serviços institucionais
Ação Setorial Estratégica(C) #52886: Monitorar a adequação da infraestrutura e instruir os processos técnicos para viabiliza-la
Ação Setorial Estratégica(C) #52887: Monitorar o cumprimento do PDTIC
Ação Setorial Estratégica(C) #52888: Realizar estudos e propor adequação/ajuste da força de trabalho por setor
Ação Setorial Estratégica(C) #53079: Garantir a manutenção e o desenvolvimento dos serviços essenciais nas unidades
Ação Setorial Estratégica(C) #53080: Gerenciar o patrimônio físco institucional da unidade
Desafio Estratégico #331: 3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional
Ação Setorial Estratégica(C) #52835: Fomentar ações de capacitação e qualificação de servidores
Ação Setorial Estratégica(C) #52837: Coordenar a realização das pesquisas de clima organizacional
Ação Setorial Estratégica(C) #52838: Fomentar e empreender ações institucionais visando a melhoria do clima organizacional
Ação Setorial Estratégica(C) #52839: Fomentar e realizar eventos que promovam a qualidade de vida dos servidores e estudantes
Desafio Estratégico #329: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional
Desafio Estratégico #328: 6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
Ação Setorial Estratégica(C) #52751: Orientar o Planejamento Anual
Ação Setorial Estratégica(C) #52780: Implantar/aprimorar sistemáticas de compras e contratações
Desafio Estratégico #326: 7. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos
Desafio Estratégico #323: 09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes
Desafio Estratégico #321: 10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52928: Fomentar a pesquisa básica e a pesquisa aplicada
Ação Setorial Estratégica(C) #52929: Articular, fomentar e promover a inovação tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52930: Elaborar e revisar documentos institucionais visando à integração
Ação Setorial Estratégica(C) #52931: Incentivar a participação de Servidores e Estudantes em ações integradas
Atividade #53901: Incentivar a participação de Servidores e Estudantes em ações integradas
Ação Setorial Estratégica(C) #52933: Fomentar a pesquisa básica e a pesquisa aplicada
Ação Setorial Estratégica(C) #52934: Articular, fomentar e promover a inovação tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52935: Elaborar e revisar documentos institucionais visando à integração
Ação Setorial Estratégica(C) #52936: Fomentar o planejamento integrado e a gestão compartilhada entre as áreas finalísticas.
Ação Setorial Estratégica(C) #52937: Fomentar e desenvolver programas e projetos integradores
Ação #54051: Ofertar Cursos de Formação Inicial e Continuada que integre os conhecimentos com práticas profissionais incluindo setor produtivo
Desafio Estratégico #320: 11. Consolidar e expandir cursos em consonância com os arranjos produtivos, sociais e locais
Ação Setorial Estratégica(C) #53042: Estabelecer diretrizes curriculares na perpectiva da formação integral que considerem todos os aspectos da vida humana em sociedade, a exemplo os Arranjos Produtivos Sociais e Locais
Ação Setorial Estratégica(C) #53043: Incentivar a verticalização de cursos considerando os APLs.
Desafio Estratégico #318: 13. Disponibilizar soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo
Desafio Estratégico #316: 14. Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social
Ação Setorial Estratégica(C) #54052: Ofertar cursos nas modallidades presencial e EaD, preferencialmente, alinhados aos APLs do campus
Ação #54053: Elaboração de editais de seleção de cursistas
Ação #54062: Publicar editais de seleção de cursistas
Ação #54060: Elaboração de editais para Seleção de Colaboradores para execução das ofertas de Cursos FICs.
Desafio Estratégico #315: 15. Colaborar para o Desenvolvimento regional sustentável
Crédito Orçamentário #53226: Crédito Orçamentário LOA
Atividade #53363: Orçamento do Campus Ariquemes - 2023
Ação #53925: Contratos - Orçamento Despesas 2023
Ação #53926: Assistência Estudantil - 2023
Ação #53927: Capacitação dos Servidores

Projeto

Situação

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Concluído

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Instituto Federal de Rondônia - IFRO
 
Campus Ariquemes
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Em Andamento 30%
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Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #319: 12. Consolidar a institucionalização da Educação a distância no Instituto

Projeto: Campus Ariquemes
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG Campus Ariquemes
Prioridade: Normal
Em Andamento 27%
Em Andamento 30%
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Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #329: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional

Projeto: Campus Ariquemes
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG Campus Ariquemes
Prioridade: Normal
Não Iniciada 40%
Em Andamento 40%
Em Andamento 40%
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #326: 7. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos

Projeto: Campus Ariquemes
Situação: Não Iniciada
Início: 01/02/2024
Data prevista: 30/11/2024
Atribuído para: DG Campus Ariquemes
Prioridade: Normal
 
 
Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #323: 09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes

Projeto: Campus Ariquemes
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG Campus Ariquemes
Prioridade: Normal
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Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #318: 13. Disponibilizar soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo

Projeto: Campus Ariquemes
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG Campus Ariquemes
Prioridade: Normal
 
 
 
Não Iniciada 30%
Desafio Estratégico #316: 14. Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social

Projeto: Campus Ariquemes
Situação: Não Iniciada
Início: 01/03/2023
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DG Campus Ariquemes
Prioridade: Normal
 
 
 
Em Andamento 30%
Ação Setorial Estratégica(C) #54052: Ofertar cursos nas modallidades presencial e EaD, preferencialmente, alinhados aos APLs do campus

Projeto: Campus Ariquemes
Situação: Em Andamento
Início: 01/03/2023
Data prevista: 31/12/2024
Atribuído para: DEPEX Campus Ariquemes
Prioridade: Normal
Em Andamento 50%
Em Andamento 50%
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Não Iniciada 0%
Desafio Estratégico #315: 15. Colaborar para o Desenvolvimento regional sustentável

Projeto: Campus Ariquemes
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG Campus Ariquemes
Prioridade: Normal
Em Andamento 32%
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