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Desafio Estratégico #469: 4. Promover a qualificação e capacitação dos servidores com foco nos resultados institucionais
Ação Setorial Estratégica(C) #53029: Fomentar e realizar ações de capacitação em alinhamento com as áreas de atuação do servidor
Ação Setorial Estratégica(C) #53030: Realizar o mapeamento das necessidades de capacitação por setor
Ação Setorial Estratégica(C) #53031: Garantir o cumprimento da política de Desenvolvimento de pessoal do IFRO
Ação Setorial Estratégica(C) #53032: Avaliar o cumprimento da política de Desenvolvimento de Pessoal
Desafio Estratégico #464: 8. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino, pesquisa e extensão, nacionais e internacionais.
Ação Setorial Estratégica(C) #53173: Firmar parcerias para prática de estágios e demais atividades formativas
Ação Setorial Estratégica(C) #53174: Promover a oferta de programas para otimizar a formação profissional de jovens estudantes
Ação Setorial Estratégica(C) #53175: Promover parcerias visando o desenvolvimento da pesquisa e inovação
Ação Setorial Estratégica(C) #53176: Promover as condições para a Internacionalização
Desafio Estratégico #460: 12. Consolidar a institucionalização da Educação a distância no Instituto
Desafio Estratégico #472: 1. Otimizar a aplicação dos recursos orçamentários e fomentar a captação de recursos extraorçamentários
Ação Setorial Estratégica(C) #52738: Monitorar e orientar, de forma integrada, a execução orçamentária do Plano Anual de Trabalho - PAT
Ação Setorial Estratégica(C) #53124: Incentivar e promover o planejamento setorial participativo e integrado do orçamento institucional
Ação Setorial Estratégica(C) #53125: Aprimorar a transparência na aplicação do orçamento
Ação Setorial Estratégica(C) #53126: Realizar o monitoramento da execução orçamentária/financeira
Ação Setorial Estratégica(C) #53127: Promover parcerias e convenios com vistas a captação extraorçamentária
Ação Setorial Estratégica(C) #53130: Aprimorar as práticas e gerenciar as aquisições institucionais no âmbito da unidade
Desafio Estratégico #471: 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52807: Promover continuamente a modernização da infraestrutura a disponibilização dos serviços de TIC
Ação Setorial Estratégica(C) #52817: Implementar mecanismos de segurança da informação
Ação Setorial Estratégica(C) #52827: Promover a transformação digital nos serviços institucionais
Ação Setorial Estratégica(C) #52913: Realizar os estudos técnicos para a adequação da infraestrutura acadêmica e tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52914: Monitorar a adequação da infraestrutura e instruir os processos técnicos para viabiliza-la
Ação Setorial Estratégica(C) #52915: Monitorar o cumprimento do PDTIC
Ação Setorial Estratégica(C) #52916: Realizar estudos e propor adequação/ajuste da força de trabalho por setor
Ação Setorial Estratégica(C) #53128: Garantir a manutenção e o desenvolvimento dos serviços essenciais nas unidades
Ação Setorial Estratégica(C) #53129: Gerenciar o patrimônio físico institucional da unidade
Desafio Estratégico #470: 3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional
Ação Setorial Estratégica(C) #52870: Fomentar ações de capacitação e qualificação de servidores
Ação Setorial Estratégica(C) #52871: Promover e realizar ações com vistas ao desenvolvimento das carreiras
Ação Setorial Estratégica(C) #52872: Coordenar a realização das pesquisas de clima organizacional
Ação Setorial Estratégica(C) #52873: Fomentar e empreender ações institucionais visando a melhoria do clima organizacional
Ação Setorial Estratégica(C) #52874: Fomentar e realizar eventos que promovam a qualidade de vida dos servidores e estudantes
Desafio Estratégico #468: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional
Desafio Estratégico #467: 6. Otimizar o planejamento, a integração e a gestão dos processos de trabalho.
Ação Setorial Estratégica(C) #52748: Consolidar o Modelo de Gestão Estratégica no IFRO
Ação Setorial Estratégica(C) #52758: Orientar o Planejamento Anual
Ação Setorial Estratégica(C) #52768: Monitorar o Plano de Desenvolvimento Institucional
Ação Setorial Estratégica(C) #52777: Implementar e fortalecer os mecanismos de Governança e Gestão de Riscos
Ação Setorial Estratégica(C) #52787: Implantar/aprimorar sistemáticas de compras e contratações
Ação Setorial Estratégica(C) #52797: Aprimorar o gerenciamento patrimonial
Desafio Estratégico #465: 7. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos
Desafio Estratégico #463: 09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes
Desafio Estratégico #462: 10. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52980: Fomentar e desenvolver programas e projetos integradores
Ação Setorial Estratégica(C) #52981: Incentivar a participação de Servidores e Estudantes em ações integradas
Ação Setorial Estratégica(C) #52982: Promover capacitação de servidores na perspectiva da integração das ações finalísticas
Ação Setorial Estratégica(C) #52984: Articular, fomentar e promover a inovação tecnológica
Ação Setorial Estratégica(C) #52985: Elaborar e revisar documentos institucionais visando à integração
Ação Setorial Estratégica(C) #52986: Fomentar o planejamento integrado e a gestão compartilhada entre as áreas finalísticas.
Ação Setorial Estratégica(C) #52983: Fomentar a pesquisa básica e a pesquisa aplicada
Ação #54064: Edital de Institucionalização de Trabalho de Conclusão de Curso.
Ação #54066: Apoio à comunicação científica e literária
Ação #54065: Divulgação e Participação em Eventos por Servidor do Campus Porto Velho Zona Norte
Desafio Estratégico #461: 11. Consolidar cursos em consonância com os arranjos produtivos, sociais e locais
Ação Setorial Estratégica(C) #53063: Assessorar os campi nos processos de elaboração e reformulação dos Projetos Pedagógicos de Cursos.
Ação Setorial Estratégica(C) #53064: Estabelecer diretrizes curriculares na perpectiva da formação integral que considerem todos os aspectos da vida humana em sociedade, a exemplo os Arranjos Produtivos Sociais e Locais
Ação Setorial Estratégica(C) #53065: Incentivar a verticalização de cursos considerando os APLs.
Desafio Estratégico #459: 13. Disponibilizar soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo
Desafio Estratégico #458: 14. Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social
Desafio Estratégico #457: 15. Colaborar para o Desenvolvimento regional sustentável

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Instituto Federal de Rondônia - IFRO
 
Campus Porto Velho Zona Norte
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Desafio Estratégico #460: 12. Consolidar a institucionalização da Educação a distância no Instituto

Projeto: Campus Porto Velho Zona Norte
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG Campus Porto Velho Zona Norte
Prioridade: Normal
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Desafio Estratégico #468: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional

Projeto: Campus Porto Velho Zona Norte
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG Campus Porto Velho Zona Norte
Prioridade: Normal
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Desafio Estratégico #465: 7. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos

Projeto: Campus Porto Velho Zona Norte
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG Campus Porto Velho Zona Norte
Prioridade: Normal
 
 
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Desafio Estratégico #463: 09. Promover o acesso, a permanência e o êxito dos estudantes

Projeto: Campus Porto Velho Zona Norte
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG Campus Porto Velho Zona Norte
Prioridade: Normal
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Desafio Estratégico #459: 13. Disponibilizar soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo

Projeto: Campus Porto Velho Zona Norte
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG Campus Porto Velho Zona Norte
Prioridade: Normal
 
 
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Desafio Estratégico #458: 14. Formar cidadãos capazes de transformar a realidade social

Projeto: Campus Porto Velho Zona Norte
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG Campus Porto Velho Zona Norte
Prioridade: Normal
 
 
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Desafio Estratégico #457: 15. Colaborar para o Desenvolvimento regional sustentável

Projeto: Campus Porto Velho Zona Norte
Situação: Não Iniciada
Início: 01/01/2023
Data prevista: 31/12/2027
Atribuído para: DG Campus Porto Velho Zona Norte
Prioridade: Normal
 

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